为确保实现工程建设目标，法律规范和强化工程管理，根据有关法律、法规的精神，制定本办法： 一、实行工程项目业主负责制，做到组织、职责和措施三落实（一）工程建设领导小组领导下，由台州市体育中心工程建设指挥部负责对本工程项目的组织和实施，严格进行质量、进度、投资和安全文明施工等方面管理。（二）工程建设指挥部为工程项目业主代表，负责该工程项目的组织和实施。其主要职责：1、负责提出工程项目的建设规模，选择地址及拆迁事宜，并办理报建理宜。2、依照法定程序，负责对工程承包单位（勘察、设计、施工、监理）的招标工作，决定中标单位。3、筹集工程建设资金，办理投资计划批准手续。4、向政府有关部门报审工程设计、工程概算。5、审定工程项目的年度投资和建设计划，审定财务预算、决算。6、负责处理工程建设中的重大问题：（1） 在下列条件具备后领施工许可证——已办理用地批准手续，取得规划许可证，拆建进度符合施工要求，已确定施工单位，施工图资料齐全，已制定质量安全措施，建设资金已落实；（2） 与参建设单位签订合同，要体现招投标文件的主要内容；（3） 向施工企业提供与施工现场有关的地下管线资料；（4） 开工前的准备工作要做到水、电、路、场地、通讯等“四通一平”；（5） 如需临时占用规划批准范围以外场地的；可能损坏道路、管线、电力、通讯等公共设施的；需临时停水、停电、中断道路交通的；需进行爆破作业的；以及其他情况，按有关规定办理申请批准手续。7、在具备以下条件后，及时组织竣工验收，提请规划、公安消防、环保等部门认可：（1） 工程设计与合同约定的各项内容已经完成；（2） 有完整的技术档案和施工管理资料；（3） 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场实验报告；（4） 有各方面签署的质量合格文件；（5） 有施工单位签署的工程保修书；（6） 已经总监理工程师签字。8、及时向建筑行政主管部门提交建设项目档案。9、工程竣工验收合格后，五日内将竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件报有关部门备案。10、 行工程结算，经总监理工程师签字后由常务副总指挥签字拨付工程款。11、 应该实行招标的项目，一律衽招标。二、严格执行招标程序，实现工程管理制度化（一） 严格执行建设程序，根据国家规定履行报批手续。严格根据“先勘察、后设计、再施工”的原则组织本项目的实施。坚决杜绝边勘察、边设计、边修改、边施工的“三边”...
