权责表一目 录制 度 管 理 权 限 表 ....................................... 1人 事 任 免 权 限 表 ....................................... 2制度管理权限表项目 序号工 作 事 项部门负责人总经理办公会总经理董事会/执行董事股东大会备注一公司 根本 制 度的制定执行讨论、修改完善审核 审核 审批 主 要 包 括 公司 章程、宗旨二公司 基本 管 理制 度 的制定参加制订讨论、修改完善审核 审批主 要 包 括 组 织 结构、部门职责、经营计划管理制度、投资管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、薪酬 制 度 、 考 核 制度、任免制度等。三公司 业务 管 理制 度 的制定参加制订讨论、修改完善审批包括公司主要业务流程人事任免权限表项目 序号事 项部门经理项目经理总经理助理总经理董事会/执行董事人事部门备注一高级管理人员人事任免1总经理提出/审批执行总公司人力资源部负责备案2总经理助理、三总师提出 审批 执行二中层管理人员人事任免1财务部经理提出 审批 执行2经营部经理提出 审批 执行3项目经理与经理班子提出 审批 执行4其他中层管理人员提出 审批三一般员工人事任免1公司本部一般员工提出审批执行2项目部一般员工提出 审批执行
