宜家联盟奖惩机制为了顺利推动本次品牌联盟活动，加强本次品牌联盟的活动效果，鼓舞为宜家联盟活动作出突出贡献的人员，设立联盟激励机制
正激励部分（1 分= 5 元，上不封顶）激励项目激励分值备注团队贡献奖:根据单次活动考核积分最多的品牌团队100 分杰出贡献奖支付部推举激励导购员积极为客户推举联盟品牌产品，以客户实际进到联盟品牌店面为准，每成功引荐客户一次获推举积分卡一；积分卡由各品牌店长管理，若条件允许可亲自带领客户到对方店面，交由对方店长接待，获得对方积分卡一；或指引客户进对方店面，告知客户报你可享受优惠，之后通知对方店长确认，以便索取对方积分卡
1 分/次品牌之间自主结算，积分卡每个月兑现一次成功成交激励导购员积极为客户推举联盟品牌产品，若成交客户后，每成功引荐客户一次获推举积分卡一；20 分/人联盟经费支付客户蓄水或邀约超额完成任务店面活动期间超额完成分配的客户蓄水或邀约任务量，激励该品牌团队 1 分/人次
举例：A 店任务量为 100 个有效客户，实际完成 120 个有效客户，则激励为：20*1 分/人次=2 分店面外围人员超额完成任务或（ 10 个为基数），激励为 10 个*1 分1 分/次负激励者支付负激励部分（1 分=5 元，每会员单位基础 2000 分）激励项目激励分值备注杰出贡献奖（根据单次活动考核积分最少的品牌团队）-100 分倒数第一杰出贡献奖（根据单次活动考核积分次少的品牌团队）-100 分倒数第二恶意蓄水-30 分执行小组经查实活动中提供虚假客户资料或信息，经查实当事人-10 分/次，所在品牌店面老板承担连带责任-20 分/次；后联盟部通报，费用直接从会费里扣除服务态度恶劣造成客户投诉因服务态度恶劣导致客户投诉，经查实当事人-10分/次
-10 分损害联盟成员利益或恶意攻击有意推举客户去联盟品牌竞争对手店面或恶意攻击联盟品牌，造成联
