建筑业企业公司质量管理制度

质量管理制度一、工程质量管理办法质量是企业的生命，为保证本公司建设工程的顺利进行，不断提高经济效益和社会效益，进一步搞好工程质量，贯彻“百年大计、质量第一”的指导思想，按 2000 版 GB/TI9000 族标准和公司质量体系的要求进行，具体容按公司编写的《质量手册》和相关文件为准。根据本公司的具体情况，特制定本《工程质量管理办法》。1、建立质量岗位责任制⑴ 公司的分管领导、质量负责人是质量管理体系的第一责任人。⑵ 项目经理对工程质量全面负责，项目经理（项目负责人）为第一责任者。⑶ 项目经理部要根据本管理办法，制定本项目工程质量管理办法实施细则和质量管理责任制，并报公司质量管理科备案。2、公司质量管理科职责⑴ 贯彻、执行国家、省、市、区与上级主管部门的工程技术、质量的规、标准、规定等。⑵ 负责对本公司所有工程项目实行预测、监控，对各项目经理部工程质量进行总体管理和控制。⑶ 组织大型项目施工图纸和施工组织设计审定的组织工作。⑷ 做好重大工程质量事故处理的组织工作。⑸ 组织各职能部门做好质量记录，按国家、行业标准进行检查并检验、评定工程质量。⑹ 与时组织对保修期的工程回访，并就回访工作中甲方提出的意见与有关部门取得联系，并做出处理，以使客户满意。⑺ 负责传达、发放上级有关部门召开的工作会议、文件和组织科技有关活动。3、项目经理质量管理职责⑴ 仔细贯彻、执行国家、省、市、区与上级主管部门关于工程技术、质量的规、标准、规定等。⑵ 对施工项目的工程质量进行检查、督促、管理，并对工程质量负直接管理责任。⑶ 负责组织对施工单位、监理单位的设计交底工作，负责审定施工单位的施工组织设计和监理单位的工程监理规划，并将审定后的施工组织设计、监理规划上报公司质量管理科。⑷ 负责本工程项目办理施工许可证，安全许可证等有关审批工作，确保工程项目顺利开工。⑸ 负责质量事故处理的组织、协调工作。⑹ 做好工程质量的验收工作和工程验收后的质量保修工作。⑺ 参加公司组织开展的工程质量、科技活动。⑻ 执行上级有关部门的质量、科技文件、规定等。⑼ 负责制定本工程项目的工程质量管理办法实施细则与岗位责任制。⑽ 负责制定本工程项目提高工程质量管理的措施、方案等，负责编制本工程项目工程质量管理工作总结、报告等，负责协调质量与工程进度、安全等方面的工作关系。⑾ 负责组织对用户的回访工作，并与时处理、协调、解决回访中发现的质量问...