目 录第一篇集团公司第二篇 建筑工程总承包制度第一章 组织机构与岗位职责第一节 组织机构一、子公司总部机构设置二、分公司机构设置与编制规定第二节 部门与岗位职责第二章 会议管理制度一、高层会议 二、项目经理以上人员大会三、分公司会议四、项目部会议第三章经营管理制度第一节工程招投标管理制度 一、工程投标 二、分包工程招标第二节合同管理制度一、基本原则 二、工程施工合同三、分包合同的签订四、购销合同的签订五、租赁合同的签订六、运输合同七、合同管理第三节 市场信息处理规定第四节 工程业务承接奖惩制度一、总则二、基本工作要求三、指标与奖惩细则四、附则第五节 工程结算制度第六节 分包工程结算制度一、总则二、分包工程进度款结算三、分包工程竣工决算第四章 生产管理制度第一节生产管理体系第二节 生产计划管理制度第三节 技术管理制度一、图纸会审二、施工组织设计 三、技术交底 四、技术复核五、签证与索赔 六、施工日记 七、资料管理第四节施工质量管理制度 一、自检 二、互检 三、专检 四、隐蔽工程验收五、质量控制措施六、工程质量考核第五节安全管理制度一、安全生产管理要求二、安全生产处罚条例三、项目安全考核第六节 材料采购制度第七节 材料管理制度第八节 文明施工与现场管理制度一、施工现场布置规定二、现场材料堆放规定第九节 后勤管理制度一、医务室管理规定二、施工场地小店管理三、作息制度四、宿舍食堂管理第十节 分包工程管理制度一、总则二、分包队伍管理第十一节成本管理制度第十二节统计管理制度第十三节招工管理制度一、招工要求 二、木、泥、钢筋、砼、架子工、杂工的招收 三、特别工种的招收 四、炊事、保卫等人员的招收第十四节机具管理制度 一、总则二、管理服务机构 三、设备使用与维修保养 四、设备部租赁管理制度 五、料具部租赁管理制度 六、模板维修拼装制度第十五节车辆运输管理制度 一、总则 二、管理服务机构 三
