建筑工程管理中进度管理的重要性 摘要：随着现下社会经济的不断进展，我国建筑业也进入了一个崭新的世界，也给建筑工程的整体质量提出了更高的要求。为了加强建筑工程施工管理工作，必须做到精细化、法律规范化、科学化，这样才能使整个建筑工程项目在规定时间内保质保量的完工，进而获得理想的施工效益，本文就建筑工程管理中进度管理的重要性进行探讨。 关键词：建筑工程；进度管理；重要性；分析探讨 1 进度管理的重要性 1.1 有利于施工工期的合理安排 在项目施工开展前期，工程管理人员都要结合工程施工规模、施工技术、管理水平、造价成本等，对项目施工工期进行合理的安排，并遵循科学进展原则，来制定进度管理方案，进以为工程项目保质保量的如期完工制造良好的条件。由此可见，在建筑工程实际施工时，现场管理人员必须对项目施工周期进行妥善的安排，并实行科学的手法来管理工程施工进度。 1.2 有利于施工成本的有效控制 在对建筑工程项目进行管理时，相关工作人员必须对进度管理加以足够的重视，这样才能降低工程造价成本，实现资源的优化配置。在具体执行时，工程管理人员必须依据现场施工情况，制定完善的施工成本控制制度和施工进度管理标准，缩短工程施工周期。此外，加强建筑工程进度管理工作，还能减少安全隐患的发生几率。 1.3 有利于投资效益的迅速提升 一直以来，建筑工程项目都具有周期长、规模大、施工工序繁杂等特征，基于此，这就会给工程施工进度的管理带来一定的难度，若是管理效果不佳，则还会影响到整个工程的施工质量和施工效率。在建筑工程实际施工时，必须对整个工程的施工进度管理给予相应的重视，既要合理安排施工周期，又要控制临施工成本，这样才能在保证工程质量的同时，最大化降低工程成分，提高相关施工单位的经济利益和社会效益。 1.4 有利于建筑工程管理水平的全面提升 在现代建筑工程管理工作中，施工进度的管理最为关键，要想使其管理效果达到最佳状态，相关管理人员必须对各施工环节加大监管力度，进以使其施工工序、施工技术、施工质量等都能符合相应的法律规范标准。同时，还要协调好各部门、各专业之间的合作关系，进以在保质保量的基础上，进一步做好建筑工程施工进度管理工作，这样才能使相关施工单位获得最大化的经济利益，提升其工程管理水平和施工技术水平。 2 影响进度管理的主要因素 2.1 设计因素 在建筑工程项目施工阶段，图纸设计对于施工进度的管理有着一定的影响。例...
