建筑施工企业资质管理分析 摘要：随着经济和科技的进展，建筑企业的进展如日中天，以一种不可阻挡之势迅速在我国各行业中占据重要地位。建筑行业的进展给了建筑施工企业进展机会。目前，建筑施工企业不仅重视建筑质量的建设，也开始注重建筑结构、绿色建设等方面的建设，这其中，资质管理是能够有效提高施工企业的施工效果的一个方式。虽然目前我国的建筑施工企业的资质管理还存在着一定的问题，但是我们一直都在寻找一种有效的方法去解决这些问题，以实现企业的长远进展。 关键词：建筑施工企业;资质管理;原因;问题;措施 1、前言 实际上，建筑施工企业的资质管理是一种有效的制约手段，是政府为了对企业各项工作进行全面审查的而实行的措施。资质管理其实是有利于企业进展的，一方面，它能够保证施工企业的施工质量，确保建筑物的安全性和绿色行，另一方面，它也能够帮助企业解决一些解决不了的问题，比如获得政府的资金支持来度过企业的难关。同时，资质管理与企业的运行情况、进展前景、以及企业在行业中的竞争力都有着直接的联系，不容忽视。 2、建筑施工企业资格管理存在的问题 目前，很多建筑施工企业都纷纷展开资质管理工作，在这些工作中都不可避开的存在着一定的问题，这些问题对建筑施工的各项工作都造成了影响： 2.1 建筑施工企业的思想观念不够先进 思想观念决定行为举止，所以说，思想观念问题才是问题的核心所在。在实际的管理工作中，建筑施工企业总是在追求任务与队伍的平衡，而且在市场经济这个大背景之下，企业必须要充分发挥市场在资源配置中的基础性作用，以实现动态的平衡。但是，现在有很多企业的思想观念跟不上时代进展的步伐，在具体的工作中缺乏活力、积极性、以及创新力度，这使得这些企业的进展和运行都收到制约，进展前景也比较差。相同的，有些大型企业虽然有资本和潜力，但是却不重视资质管理工作，不重视企业的创新精神，从而使得企业的进展不尽如人意。 2.2 企业资质管理工作类别划分太细致 资质管理工作需要划分类别，这是为了使得每一项工作都有自己的位置，管理人员能够在工作中各司其职，权责分明。但是凡事过度总是不好的，假如企业资质管理工作的类别划分过细，对于资质管理工作不但起不到帮助作用，还会阻碍其进展步伐，得不偿失。划分过细使得相近专业的生产能力得不到进展和提升，减少了建筑施工企业竞争的机会，影响了建筑施工企业竞争力的提高。 2.3 资质管理相关措施和方法存在问题 资...
