建 设 工 程 质 量 管 理 制 度 （一、二级） 版 本：V1.0 主编部门：中城集团工程管理中心 建设工程质量标准化管理制度目录（一、二级）制度等级序号编号制度名称附件一级1GD-QB-101建设工程质量标准化管理方法附表一：工程质量检查整改/建议单附表二：工程质量/安全/文明施工/资料检查整改/建议回复单附表三：工程情况月报表附表四：项目产值月报表二级1GD-QB-201建设工程施工组织设计管理程序2 GD-QB-202建筑放线、标高管理程序3GD-QB-203施工图会审管理程序4GD-QB-204施工组织设计（方案）评审管理程序5GD-QB-205工程材料验收管理程序附表一：甲供材料/设备验收清单附表二：商品砼供应商考察调查表6GD-QB-206结构转换层质量管理程序7GD-QB-207隐蔽工程验收管理程序8GD-QB-208施工样板（房）质量管理程序附表三：标准层墙体砌筑验收表附表四：施工样板（房）验收表9GD-QB-209中城建设集团施工现场管理奖罚标准附表三：《中城建设集团施工现场管理奖罚标准》的通知10GD-QB-210加强集团与分公司、各项目信息沟通制度附表四：关于《加强集团公司与分公司、各项目信息沟通》的通知11GD-QB-211加强集团公司各分公司工程管理方面的制度附表五：关于加强集团公司各分公司工程管理方面的通知12GD-QB-212加强集团公司对项目服务的制度附表六：关于《加强集团公司对项目服务》的通知13三级1QB-Zn-301--332-分项工程质量控制指南建设工程质量标准化管理方法1、目的 为适应中城建设集团跨地域、在建项目多的进展需要，贯彻集团公司的经营管理理念，进一步提高各个地区在建项目的工程质量，工程管理中心依据规要求和公司有关文件精神，制定本方法。2、适用围中城建设集团承接的所有在建工程项目。3、建设工程质量管理责任3.1 项目部的项目经理为质量第一责任人。3.2 项目部质量管理组组长，负责在建工程项目的质量监控，配合与协调工程管理中心对在建工程项目质量的监督管理。4、建设工程阶段的质量管理4.1《建设工程施工组织设计》—— 项目开工前，由项目部技术负责人主持编制施工组织设计，容包括：项目概况、建设分期情况、施工部署、施工临时用水用电布置、小区道路与排水系统、临时设施规划、场地土方安排与调配、资源配置计划、项目总进度计划等。工程管理中心提供技术支持。总工室、技术负责人与相关部门进行综合评审。4.2 建筑放线、标高复核——项目部应对建设工程建筑物的放线、标高进行定位、放线，做好记录。工程管理中心或...
