第四章 建设项目决策阶段工程造价的计价与控制第一节 概述一、建设项目决策的含义： 是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术论证，对不同方案进行技术经济比较及作出推断和决定的过程。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。二、项目决策与工程造价的关系 （一）项目正确的决策是工程造价合理性的前提； （二）项目决策的内容是工程造价的基础； （三）造价高低、投资多少也影响项目决策； （四）项目决策的深度影响投资估算的精确性，也影响工程造价的控制效果。三、项目决策阶段影响工程造价的主要因素 （一）项目合理规模的确定（选择合理的生产规模） 1 、 市场因素； 2 、技术因素； 3 、环境因素 。 （二）建设标准的确定 1、交通：中等适用；2、先进工艺：先进适用；3、建筑方面：经济、适用、朴实的原则。 （三）建设地区及建设地点（厂址）的选择 1、建设地区：靠近原材料、燃料、产品消费地；工业适当聚集。 2、建设地点：土地、地形、交通、环境；项目投资费用，及生产经营费用。 （四）工程技术方案的确定 1、生产工艺：先进适用；经济合理。 2、主要设备：先选用国产设备；进口设备与国产设备、厂房、原材料、备品配件及维修能力的配套问题。第二节 建设项目的可行性讨论一、可行性讨论的概念和作用 （一）概念： 在决策前，对拟建项目有关的社会、经济、技术进行调查讨论，对技术方案和建设方案进行技术分析和比较论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。可行性讨论的前提是产品的市场调查和预测讨论。（二）作用：（经批准的可行性讨论报告）1、建设项目投资决策的作用；（立项）2、编制设计文件的依据；（设计）3、作为向银行贷款的依据；（贷款）4、作为建设单位与各协作单位签订合同和有关协议的依据；（签约）5、作为环保部门、和地方政府规划部门审批项目的依据；（办证）6、作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据；（施工）7、作为项目后评估的依据；（后评价）立项、设计、贷款、签约、办证、实施、后评估。二、可行性讨论的阶段与内容（一）可行性讨论工作阶段项目建设一般分为三个时期：投资前期、投资时期、生产时期；可行性讨论的阶段：机会讨论、初步可行性讨论、详细可行性讨论、评价和决策阶段。投资前期的可行性讨论阶段主要包括：1、机会讨论阶段；提出项目建设的建议，解决：社会是否需要，有无开展项目的基本条件。2、初步可行...
