市东新区房地产弱的智能工程施工组织方案施工单位:机械工业设计第六设计讨论院二 0 一三年十月施工组织设计与实施方案目 录一、施工质量的技术组织措施2施工现场质量保证体系图3二、安全生产、文明施工措施31、施工安全保证措施32、施工场地文明施工5三、施工进度总计划、施工计划网络图51、施工进度计划说明52、简要说明63、施工进度保证措施7施工计划网络图9四、施工组织与人员(劳动力)安排101、项目组织结构102、工程实施的人力资源初步计划123、工程实施过程中紧急事件处理策略13五、安装材料、元件、备品备件与专用工具、维修工具的选择131、主要施工专用工具、维修工作、机械与设备仪器表142、辅助材料配置15六、项目管理(主要项目管理人员和工程技术人员的介绍)16七、工程安装中的几项原则25八、 ISO9000 质量体系标准在系统集成中的应用26九、施工组织设计与实施方案综述27十、工程实施步骤30十一、工程实施中几个重点与对策361、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合363、在弱电工程施工中六个阶段373、线管预埋和线槽架设要求38十二、工程质量保证措施39十三、工程实施过程中的重要管理措施401、节约措施十二条402、施工场地现场消防措施423、施工场地现场成品、半成品保护措施424、现场施工用水电措施43附一:施工与管理总体体系图44附二:施工总进度计划甘特图1一、施工质量的技术组织措施1
在组织施工前,由质量安全生产组负责组织各个系统接收土建的管槽施工防止不合格成品流入下一道工序
材料进场前,需向甲方提供材料样品,经过甲方审核确认后方可订货;材料到达施工场地后要申请甲方安排相关人员组织验收
已经验收材料根据规定的要求进行仓储
根据各个系统的规要求与施工图纸对材料进行加工安装、敷设
对于隐蔽工程要与时申请监理组织验收
设备进场前,需向甲方提