公司管理制度一、 项目经理岗位职责项目经理对公司总经理和分公司经理负责，依据公司《项目管理办法》，在分公司经理直接领导下，分管经理授予的职责围的工作，领导本项目的全面工作，并对本项目的所有工作承担责任
一、执行国家业主和监理颁发的工程质量规定、规程、制度和措施，并检查落实
二、加强生产经营管理，不断提高企业管理素养，确保全面完成本项目责任目标任务，不断提高经济效益
三、领导进行技术革新，搞好挖掘、革新工作，不断提高企业的技术素养，争创一流
四、坚持“质量第一”的方针，实行全面质量管理，确保工程稳定提高，争创精品工程
五、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产
六、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高人才素养
七、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确处理国家、集体与职工三者的利益关系
八、团结职工，以身作则，虚心接受合理化建议，充分发挥项目副经理、各部室、各部门的积极 作用
二、 项目总工程师岗位职责项目主任工程师对项目经理工作负责，在项目经理直接领导之下，分管经理授予的职责围的工作：一、分管工程部、质检部、合约部、测量部、实验室的工作
二、组织项目技术管理的质量管理，对产品的质量负责
三、组织项目施工组织设计和质量计划的编制和落实
四、负责施工方案和技术方案的审定
五、监督质量检测、检验、测量、试验的实施
六、组织质量问题和事故分析和处理，落实纠正和预防措施的实施与施工质量的改进
七、参加项目工程安全、环保的管理工作，提高全体员工的安全生产、文明生产意识
八、组织工程交工验收
九、参加本项目承包合同评审和签订，监督本项目合同管理
十、主持质量安全事故和不合格的评审、处理
十一、 负责项目经理交办的其他事宜
三、 项目副经理岗位职责一、项目副经理对项目经理工作负责，在项目经理直接领导之下，分管经理授予的职责围的工作，并参照经理权的容履行职
