公司管理制度一、 项目经理岗位职责项目经理对公司总经理和分公司经理负责，依据公司《项目管理办法》，在分公司经理直接领导下，分管经理授予的职责围的工作，领导本项目的全面工作，并对本项目的所有工作承担责任。一、执行国家业主和监理颁发的工程质量规定、规程、制度和措施，并检查落实。二、加强生产经营管理，不断提高企业管理素养，确保全面完成本项目责任目标任务，不断提高经济效益。三、领导进行技术革新，搞好挖掘、革新工作，不断提高企业的技术素养，争创一流。四、坚持“质量第一”的方针，实行全面质量管理，确保工程稳定提高，争创精品工程。五、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。六、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高人才素养。七、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确处理国家、集体与职工三者的利益关系。八、团结职工，以身作则，虚心接受合理化建议，充分发挥项目副经理、各部室、各部门的积极 作用。二、 项目总工程师岗位职责项目主任工程师对项目经理工作负责，在项目经理直接领导之下，分管经理授予的职责围的工作：一、分管工程部、质检部、合约部、测量部、实验室的工作。二、组织项目技术管理的质量管理，对产品的质量负责。三、组织项目施工组织设计和质量计划的编制和落实。四、负责施工方案和技术方案的审定。五、监督质量检测、检验、测量、试验的实施。六、组织质量问题和事故分析和处理，落实纠正和预防措施的实施与施工质量的改进。七、参加项目工程安全、环保的管理工作，提高全体员工的安全生产、文明生产意识。八、组织工程交工验收。九、参加本项目承包合同评审和签订，监督本项目合同管理。十、主持质量安全事故和不合格的评审、处理。十一、 负责项目经理交办的其他事宜。三、 项目副经理岗位职责一、项目副经理对项目经理工作负责，在项目经理直接领导之下，分管经理授予的职责围的工作，并参照经理权的容履行职责。二、分管协调部、行政办公室、财务部的工作。三、负责材料采纳、防护与保管的监督。四、负责项目经理交办的其他事宜。四、 质量保证体系一、质量目标：我公司是一个从事公路工程建设具有几十年经验的公路系统施工队伍。多年来，工程质量一直是我公司赖以生存的坚实基础，多年的施工生产实践，为我们积累了充足的经验和完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保我公司的质量目标在每一项工程项目中得以实现...
