精简版2024年销售会议策划与执行合同本合同目录一览第一条：会议目标与范围1.1：确定会议目的1.2：明确会议主题1.3：确定会议时间与地点第二条：参会人员2.1：列出参会人员名单2.2：参会人员职责分配2.3：确定特邀嘉宾及演讲主题第三条：会议议程安排3.1：制定会议议程表3.2：各环节时间分配3.3：确定各环节负责人第四条：会议资料准备4.1：制作会议资料4.2：会议资料提交时间及方式4.3：资料的审核与印刷第五条：会议宣传与推广5.1：制定宣传方案5.2：宣传渠道的选择与实施5.3：宣传效果跟踪与评估第六条：现场布置与设施准备6.1：会议场地布置6.2：会议设备及设施检查6.3：现场应急处理方案第七条：会议接待与住宿安排7.1：接待人员安排7.2：住宿预订与安排7.3：交通安排与指引第八条：会议餐饮与娱乐活动8.1：餐饮安排8.2：娱乐活动策划与实施8.3：活动预算与费用分配第九条：会议费用预算9.1：制定费用预算表9.2：费用报销流程与标准9.3：费用管理与控制第十条：会议风险评估与应对措施10.1：识别会议风险10.2：制定应对措施10.3：风险应对方案的演练与调整第十一条：会议成果整理与反馈11.1：整理会议纪要11.2：会议反馈收集与整理第十二条：合同的履行与变更12.1：合同履行期限12.2：合同变更条件与程序12.3：合同解除与违约责任第十三条：保密条款13.1：保密内容13.2：保密期限13.3：违反保密条款的责任第十四条：争议解决14.1：解决争议的方式14.2：仲裁地点与机构14.3：适用法律第一部分：合同如下：第一条：会议目标与范围1.1：确定会议目的本次销售会议的主要目的是回顾2023年度销售业绩，分析市场趋势，制定2024年度销售战略和目标，提升销售团队的凝聚力和执行力。1.2：明确会议主题会议主题为“团结协作，共创辉煌——2024年销售战略研讨及目标设定”。1.3：确定会议时间与地点会议定于2024年4月10日至12日，在中国上海某五星级酒店召开。第二条：参会人员2.1：列出参会人员名单参会人员包括：公司总经理、销售总监、销售经理、销售代表、市场部相关人员、特邀嘉宾。2.2：参会人员职责分配总经理：负责会议的开场致辞，对销售团队进行激励。销售总监：汇报2023年度销售业绩，提出2024年度销售战略。销售经理：参与2024年度销售战略的讨论，指导下属销售代表的销售计划。销售代表：提出销售工作中的困难和问题，参与销售计划的制定。市场部相关人员：提供市场分析报告，协助销售团队制定销售策略。特邀嘉宾：进行主题演讲，分享销售经验和技巧。2.3：确定特邀嘉宾及演讲主题特邀嘉宾为某知名企业家，演讲主题为“如何在激烈的市场竞争中脱颖而出”。第三条：会议议程安排3.1：制定会议议程表会议议程表包括：开幕式、2023年度销售业绩回顾、市场分析、2024年度销售战略制定、销售团队建设、特邀嘉宾演讲、闭幕式。3.2：各环节时间分配开幕式：10分钟2023年度销售业绩回顾：30分钟市场分析：45分钟2024年度销售战略制定：60分钟销售团队建设：45分钟特邀嘉宾演讲：90分钟闭幕式：10分钟3.3：确定各环节负责人开幕式：总经理2023年度销售业绩回顾：销售总监市场分析：市场部经理2024年度销售战略制定：销售总监销售团队建设：人力资源部经理特邀嘉宾演讲：会议策划人闭幕式：总经理第四条：会议资料准备4.1：制作会议资料会议资料包括：会议议程表、2023年度销售业绩报告、市场分析报告、2024年度销售战略草案、销售团队建设培训资料。4.2：会议资料提交时间及方式会议资料应在会议前一周提交给参会人员，以电子邮件或纸质版的形式。4.3：资料的审核与印刷由销售部负责审核会议资料，确保内容的准确性，然后提交给会议策划人进行印刷。第五条：会议宣传与推广5.1：制定宣传方案宣传方案包括：制作会议海报、发放会议通知、在企业内部网站发布会议信息。5.2：宣传渠道的选择与实施宣传渠道包括：公司内部邮件系统、企业内部网站、会议通知短信平台。5.3：宣传效果跟踪与评估由市场部负责跟踪宣传效果，通过调查问卷或参会人员反馈进行评估。第六条：现场布置与设施准备6.1：会议场地布置会议场地布置包括：会议桌椅摆放、会议背景板设计、参会人员名牌制作。6.2：会议设...
