成本分析与成本控制

成本分析与控制一、 从财务报表看成本分析与控制二、 成本观念与种类三、 成本与利量分析四、 成本与投资分析五、 成本与价值分析六、 制造成本之规划与控制七、 推销费用之规划与控制八、 人事费用之规划与控制九、 采购成本之规划与控制十、 管理费用之规划与控制十一、 研发费用之规划与控制十二、 财务费用之规划与控制十三、 资本支出之规划与控制十四、 整体性成本控制与降低方案1. 弹性预算2. 目标管理3. 流程改造4. PPV十五、 个案分组讨论十五、问题综合研讨一、 从财务报表看成本分析与控制(一)会计与财务的意义会计是企业的语言(language of business)会计制度建立后，所有与财务收支有关的产销活动，均需详细记载于规定的帐册中。会计人员定期将此等财务资料编制成报表，以显示企业的财务状况与经营况果。此等报表对于企业经营者及主管、投资人、银行以及政府机构提供了重要的决策信息。总之，会计之基本目的在于收集资料(data analysis)以供决策。(二)会计报表1. 资产负债表(Balance Sheet)表示企业在某一特定日期(Point of time)之财务状况。表上列出企业资产(Assets)、负债(Liabilities)及业主权益(Equities)。(1)资产─乃拥有之有价值的东西。现金、应收帐款、存货、办公设备、土地、房屋、机器、专利权等均属之。(2)负债─即界债或欠款，亦即欠付债权人的金额。应付帐款、应付票据、银行借款、应付工资、应付税捐等均属之。(3)业主权益─资产超过负债之数目即属之。其主要来源为股本与保留盈余。(4)资产负债方程式─资产在企业中等于负债与业主权益之和。其关系可以下列方程式表示：资产＝负债＋业主权益2. 损益表(Income Statement)表示企业在某一期间(Period)的营业结果(亏或盈)。表上列出收入(Revenue)与支出(Expenditure)。(1)收入─乃销售产品、提供劳务或投资所产生的资产输入(如现金应收帐款或其它应收款项)。(2)支出─为了产生收入而耗费之物资、劳务或金钱。例如材料费、广告费、工资。(3)收益或损失(Profit or Loss)─收入超过支出则有收益；反之，则有损失。(三)财务分析 分析财务报表之目的，在对各种实际而重要的问题寻求答案：1. 获利情形与将来的展望？2. 企业短期的偿债能力如何？3. 各项费用是否受到适当的控制？4. 存货是否过量？5. 固定资产利用程度是否合理？6. 负债金额育业主权益比较是否相称？(1)百分率─纵向分析(Per Cents-Vertical analysis)所谓纵向分析乃将...