房建工程监理规划培训资料----------------------- -----------------------日期:监 理 规 划GD-B1-27编写:(总监理工程师) (企业技术负责人) 审批:市财贸建设开发监理嘉御豪庭(二期)工程项目监理部年月日目 录 一
工程概况 4二
监理工作围与容 42
1 监理工作围 42
2 监理工作容 4三
监理工作目标 9(1)投资控制目标 9(2)进度控制目标 9(3)质量控制目标 9(4)环境、职业健康、安全控制目标 9四
监理工作依据和原则 101、监理工作依据——法规性文件 102、监理工作依据——合同文件 113、监理工作依据——技术标准 114、监理的原则 13五
项目监理机构组织与职责 141、项目监理机构的组织形式 142、现场监理机构人员一览表 153、监理人员岗位职责 15六
监理工作程序 21(一)施工准备阶段的监理工作程序 21(二)施工阶段监理工作程序 22(1)质量控制监理工作程序 23(2)投资控制监理工作程序 23(3)进度控制监理工作程序 25(4)合同管理监理工作程序 26(5)争端与仲裁监理工作程序 27(6)保险监理工作程序 28(7)安全管理监理工作程序 29(8)建设工程验收与备案工作程序 30(9)保修期监理工作程序 31七
监理工作方法和措施 32(一)质量控制方法和措施 32(二)进度控制监理方法和措施 35(三)投资控制监理方法和措施 37(四)合同管理 401、合同管理的容 402、合同管理的方法 403、合同管理的措施 40(五)信息管理 411、信息基础资料 412、监理控制资料 413、计算机辅助管理系统 414、监理档案 415、工程施工阶段监理资料容 41(六)组织协调 511、组织协调的任务 512、组织协调的容 513、组织协调的方式 514、组织协调工作要求