**规章制度汇编目 录前言 1财务管理办法 2费用管理办法 9用车管理办法 15休假管理办法 17考勤管理制度 22工作报告制度 24人事制度 26印章管理办法 33固定资产管理办法 37档案管理制度 46投资管理办法 49附：出差申请与出差费用审批表 2招待费预算申请表 3请假申请单 4员工加班申请表 5办公用品购置预算表 6会议费用预算申请表 7固定资产与重大采购申请对比表 8礼品采购申请表 9礼品领取申请表 10项目走访工作报告 12工作周报（业务部门）13工作周报（非业务部门类）14用车申请单 16文档移交清单 17投资项目立项报告 18项目立项审批表 20前 言为进一步深化公司管理，调动员工的积极性和制造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规公司全体员工的行为和职业道德，结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，结合本公司实际情况，建立一套健全的管理制度以提高公司的管理水平，促进公司的进展。作为一家专业的创业投资公司，公司的进展壮大势必需要不断完善的制度体系来支撑。制度是公司进展的根本保障，健全的制度不仅能够提高公司的管理水平，而且能够提高员工的执行力，更重要的是完善的制度体系能够为员工的行为提供合法合规的依据，能够为员工的成长提供制度保证。愿我们的员工融入公司的进展壮大，严守规章制度。财务管理办法第一章总 则1.1. 为加强市**创业投资管理（以下简称公司）财务管理，根据《企业财务通则》、《创业投资企业管理暂行办法》等法规和《市**创业投资管理章程》，制定本办法。1.2. 公司应依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束，财务管理以提高经济效益为中心，建立健全部财务制度，规财务行为，如实反映经营状况，维护投资者和债权人的合法权益。1.3. 公司应遵守国家法律、法规和财政、金融政策，并按现行税收法律、法规的规定，依法计算和缴纳国家税收，接受税务机关的税收、财务监督管理。1.4. 公司实行费用预算制度，各部门年初提出本年度全年各项费用预算，年中对预算案进行总结修正。由资金财务部、分管合伙人审议通过后执行。部门费用使用超出当年预算 10％以上时，须报分管合伙人审核通过方可实施。第二章审批权限1.5. 公司的所有借款和报销单据在无特别说明的情况下，均须依次经过部门经理、资金财务部经理、分管合伙人的逐级批准后，送交资金财务部。1.6. 根据分级管理和部控制的要求，具有费用审批权的人员因工作需要所发生的各项费用必须由具有费用审批权的上一...
