目录一、投资管理公司主营业务释义 3二、投资战略和经营目标 31、投资战略 32、经营目标 3三、组织架构 31、投资银行部 42、财宝管理部 43、财务运营部 54、产品部 55、综合管理部 5四、业务管理与风险控制 61、项目管理 6（1）投资项目的分类管理 6（2）投资项目的部门与个人负责制 6（3）投资项目预算管理制度 6（4）项目投资后期管理 72、制度保障 73、风险控制制度建设 8五、投资流程 11**投资（基金）管理设立方案 13一、投资管理公司主营业务释义工商注册释义为：非证券业务的投资、投资管理、咨询。（不得从事下列业务：1、发放贷款；2、公开交易证券类投资或金融衍生品交易；3、以公开方式募集资金；4、对除被投资企业以外的企业提供担保）。 **投资（基金）管理 运营计划书 二零一四年六月投资（基金）管理公司旨在对目标融资企业提供直接股权投资、通过发行基金（有限合伙）进行股权或债权投资等业务，是目前金融市场准入无刚性门槛，操作手法多样灵活的类金融机构。二、投资战略和经营目标1、投资战略公司实行有重点的多元化投资战略，在选取的投资项目获得成功后，再视市场与公司自身情况，集中公司外部资源，逐步稳健扩大投资额度与规模。在主业构架已基本完成后，再逐步实现有重点的多元化进展。2、经营目标三、组织架构投资（基金）管理公司实行董事长领导下的总裁负责制，董事长代表董事会负责制订投资公司的重大方针政策，对涉与投资方向和投资组合战略的投资重大调整负责，总裁负责公司日常经营管理工作。投资公司设立董事会，董事会成员由董事长、总裁与股东代表共同组成。董事会也是公司投资审查委员会（投审会），负责公司投资项目的审批。董事会实行投票决议方式决定公司投资战略与其变更，和公司章程的改变、对外投资项目的审批、投资公司总裁的任命、增资扩股等重大事项。公司设立投资银行部、财宝管理部、财务部、产品部、综合管理部等部门。各部门职能分工如下：1、投资银行部负责拟定公司投资战略、投资规划、投资方案、投资协议等相关文件，制订投资管理制度，并报公司管理层审批，组织实施公司投资与融资活动。主导投资项目的尽职调查、交易结构设计、谈判等；同时，以该部门为主，会同其他相关部门对被投目标企业进行行业讨论、项目策划、经营管理分析、战略规划、经营计划管理等。2、财宝管理部财宝管理部门旨在对被投企业的基金（有限合伙）进行募集，拓展市场、树立企业在行业的品牌，维...
