《世纪长征》培训师操作手册明阳天下拓展一、项目研发背景 为了科学进展观二、活动简介红军长征取得胜利的法宝在哪里？中外历史学家、军事学家都从不同的角度进行讨论，得出了结论。仁者见仁，智者见智，从现代管理学的角度看，长征胜利的一个重要法宝就是中国工农红军是一支卓越的团队，红军这个团队正是符合现代卓越团队的七大特征，作为这支团队的领导善于建设团队，善于领导团队。虽然团队理论在上世纪 80 年代才刚刚兴起，但我们可以看到，一代伟人早在 30 年代就将现代团队管理方法和团队建设理论运用自如，带出了一支优秀卓越的团队。“世纪长征”运用了现在培训界最先进的情景演进式培训方式，将团队建设与拓展训练融为一体，通过团队活动建设卓越团队。 三、培训目标1、培育参加者的团队精神，体验共同的目标、统一的行为规、有效沟通、分工协作、相互信任、合理利用资源的重要性；2、培育参加者锐意创新、突破自我的意识和能力，提升团队制造力；3、树立信心，增加凝聚力，形成奋发向上氛围；4、培育全体成员计划、组织、协调能力； 5、培育决策和统筹意识以与合理利用资源的能力；6、在大自然中感受集体制造劳动成果的乐趣。四、培训项目1、穿越沼泽地 2、突破金沙江 3、飞夺卢定桥4、夜袭娄山关 5、勇闯地雷阵 6、相聚会宁镇五、培训流程时 间培 训 项 目8：00—9：00会议—誓师展风采9：00—9：30齐心协力—穿越沼泽地9：30—10：30制造奇迹—突破金沙江10 ： 30—12：00谁与争锋—飞夺卢定桥12 ： 00—13：00午餐13 ： 00—14：00出奇制胜—夜袭娄山关14 ： 00—15：00勇者无敌—勇闯地雷阵15 ： 00—15：40古城会师—相聚会宁镇15 ： 40— 祝捷—凯旋庆胜利16：0016 ： 00—16：30活动总结六、计分办法 按每个项目完成时间先后进行排名计分。每个项目第一名得分是总队数 N+1，第二名得分为 N-1，第三名为 N-2，依次类推。以六个队为例，每个项目第一名计 7 分，第二名计 5 分，第三名计 4 分，以此类推，最后一名计 1 分。项目失败或放弃，则扣 2 分。假如两队完成项目的时间一样，则并列计一样的分数。最后以六个项目总分排序，如两队或多队分数一样，则按六个项目总时间排名。七、项目规则（一）《会议——誓师展风采》活动容1、全体队员在操场集合，分队。介绍活动容与计分办法，奖罚规定，强调纪律。（15 分钟）2、团队组建。六项任务：（1）选纵队司令、政委；（2）纵队命名；（...
