明阳天下拓展培训项目—牧羊（Shepherd）一、 项目开发背景二、 项目简介三、 项目手册（一） 项目概述（二） 培训目标（三） 项目布置（四） 项目控制（五） 项目安全监控（六） 项目回顾（七） 培训案例（八） 理论基础（九） 项目其他版本四、 项目测试报告（一） 牧羊第一次测试报告（二） 牧羊第二次测试报告一、 项目开发背景：为团队沟通，决策，执行类项目
以“牧羊犬”赶“牧羊”进入“羊圈”为项目开发形式背景
通过制造沟通障碍，促使团队进行快速有效决策，并考验团队在执行中贯彻决策容，且解决执行中的突发问题
二、 项目简介：团队成员分为“牧羊犬”（哑人）和“牧羊”（盲人），在规定的时间，“牧羊犬”运用团队事先确定的沟通代码指挥“牧羊”进入“羊圈”，并根据规定的位置进行分布
三、 项目手册：（一）项目概述1、项目名称：牧羊（Shepherd）2、项目类别：室，团队
3、学员人数：拓展训练一个团队
4、总培训时间：85 分钟活动布置时间：5 分钟活动进行时间：40 分钟回顾总结时间：40 分钟5、培训场地：一间面积 10-20 平米的屋子作为“羊圈”，可以选择一间回顾教室
6、 6、培训器材：《任务书 A1》，《任务书 A2》，《任务书 B1》，《任务书B2》
眼罩，学员每人一个
（二）培训目标1、在短时间如何进行有效可行的团队决策
2、不同只能部门之间的有效沟通
3、在存在沟通障碍的情况下，如何进行有效沟通
4、有效的沟通机制，执行
5、团队完成任务过程中，意外情况的处理
（三）项目布置1、将团队所有成员平均分为两组
将两组人分开一定距离，发给所有成员每人一个眼罩，先不用戴上
2、向所有成员宣布：这个项目叫做“牧羊”，请你们遵守项目规则，在 40 分钟完成团队任务，现在计时开始
3、分别将《任务书 A1》和《任务书 B1》发给两组
4、当两组成员都确定完毕沟通
