***教育培训机构新薪酬制度一、《新薪酬制度》制定目的提供公平的待遇、均等的机会，促进公司与员工快速健康的进展与成长；激励全体工作热情，充分调动各位工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人与公司在教育培训行业的快速进展；配合公司 2024、2024 年工作计划的落实
二、《新薪酬制度》制定原则1
以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培育和优胜劣汰；2
给予员工最大的晋升进展空间；本制度自 2024 年 12 月 1 日起执行；3
机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式分以下三类执行：（1）公司统一直营，统筹管理与核算，直接按本薪酬制度执行；（2）公司统一直营，统筹配合管理，部承包型独立核算，分部参考该薪酬制 度，制定分部独立薪酬制度，报公司备案同意，独立执行；（3）公司对外加盟与其他合资共赢方式，分部独立制定薪酬制度，独立执行
三、《新薪酬制度》适用围1
适用公司目前所有部门职工；2
新增不同职别部门与岗位，将根据需要另行制定予以补充
公司特别招聘岗位，以双方面议时协定的工资制度执行，四、《新薪酬制度》薪资结构目录第一部分：教学部工薪资制度第一节：教学部老师薪资结构表第二节：教学部老师绩效考核制度第三节：教学部老师晋升制度第二部分：客服部薪资结构第一节：客服部学管师薪资结构表第二节：客服部学管师绩效考核制度第三节：客服部学管师奖金制度第三部分：市场部薪资结构第一节：市场部课程顾问薪资结构表 第二节：市场部课程顾问绩效考核制度第四部分：部岗位兼任补贴标准第五部分：部分岗位职工暂行薪资标准第一节：市场部经理暂行薪资标准第二节：分校部长暂行薪资标准第三节：行政中心行政助理暂行薪资标准第一部分：教学部工薪资结构第一节：教学部老师薪酬结构表老师级别基本工资标准绩效工资/分数课时提成（元/月）食宿补贴全勤奖级别
