任命授权建立确定新产品开发部门工作流程图生产管理部部长 新产品开发人员 内部管理制度 新产品开发策略 主要方式 呈 报阶段性工作总结新产品样品开发新产品开发过程附 件 一 : 内 部 管 理 制 度新 产 品 开 发 工 作 , 是 指 运 用 国 内 外 在 基 础讨 论 与 应 用 讨 论 中 所 发 现 的 科 学 知 识 及 其成 果 , 转 变 为 新 产 品 、 新 材 料 、 新 生 产 过程 等 一 切 非 常 规 性 质 的 技 术 工 作 。 新 产 品开 发 是 企 业 在 激 励 的 技 术 竞 争 中 赖 以 生 存和 进 展 的 命 脉 , 是 实 现 “ 生 产 一 代 , 试 制一 代 , 讨 论 一 代 和 构 思 一 代 ” 的 产 品 升 级换 代 宗 旨 的 重 要 阶 段 , 它 对 企 业 产 品 进 展方 向 , 产 品 优 势 , 开 拓 新 市 场 , 提 高 经 济效 益 等 方 面 起 着 决 定 性 的 作 用 。 因 此 , 新产 品 开 发 必 须 严 格 遵 循 产 品 开 发 的 科 学 管理 程 序 , 即 选 题 ( 构 思 。 调 研 和 方 案 论证) 样(模)试 批试 正 式 投 产 前 的 准 备 这 些 重 要 步 骤 。一 、 调 查 讨 论 与 分 析 决 策新 产 品 的 可 行 性 分 析 是 新 产 品 开 发 中 不可 缺 少 的 前 期 工 作 , 必 须 在 进 行 充 分 的 技术 和 市 场 调 查 后 , 对 产 品 的 社 会 需 求 、 市场 占 有 率 、 技 术 现 状 和 进 展 趋 势 以 及 资 源效 益 等 五 个 方 面 进 行 科 学 预 测 及 技 术 经 济的 分 析 论 证 。( 一 ) 调 查 讨 论 :1、调 查 国 内 市 场 和 重 要 用 户 以 及国 际 重 点 市 场 同 类 产 品 的 技 术 现 状和 改 进 要 求 ;2、以 国 内 同 类 产 品 市 场 占 有 率 的前 三 名 以 及 国 际 名 牌 产 品 为 对 象 ,调 查 同 类 产 品 的 质 量 、 价 格 、 市 场及 使 用 情 况 ;3、广 泛 收 集 国 内 部 外 有 关 情 报 和专 刊 , 然 后 进 行 可 行 性 分 析 讨 论 。( 二...