2024 年度煤炭经济讨论论文（调研报告）新常态下煤炭企业转型进展的思考矿业股份童亭煤矿 永[摘 要]中国经济“新常态”迫使煤炭企业不得不正视转型进展的重要性和紧迫性，但转型的出路在哪里，如何转型仍需要不断地探究
针对煤炭企业转型面临产业结构单一、资产专用性强、缺少非煤产业管理人才、员工整体素养偏低、缺少转产资金等困难,提出只有实行业务转型，竞争方式转变,建立煤矿转产进展基金,争取政府部门政策支持等战略措施,才能实现企业转型成功和可持续进展
[关键词]煤炭企业；转型进展；思考 煤炭企业作为资源型产业,以资源为依托,煤炭资源的有限性与其不可再生性,决定其进展大致都要经历勘探、矿区规划、基本建设、生产经营、成熟蜕变、衰亡的过程,这一过程被称之为煤炭企业的生命周期
我国许多地区的煤矿是在20世纪50～60年代兴建的,也有相当部分老矿区是解放前兴建的,建国以来,煤炭长期短缺,为满足国家建设的需要,煤炭企业尤其是东部煤炭企业根据“有水快流”的思路,开足马力,长期超强度开采,导致一些老煤炭工业基地和煤炭国有企业正面临着资源枯竭、生产萎缩、社会负担沉重的困境
省7家省属煤炭企业已有矿业集团公司、新汶矿业集团公司、肥城矿业集团公司等5家处在衰退期,矿业集团北部矿区的煤炭资源相继枯竭；省现有骨干矿井有1 /3将会因资源问题“退役”,大部分省属和其他煤矿存在资源枯竭问题；省的开滦、峰峰矿区资源逐渐枯竭；在东北地区,煤炭资源的枯竭现象已经十分明显,有许多矿区已经停采
省已有营城、蛟河煤矿等12个资源枯竭、扭亏无望的煤炭企业实行了矿井关闭和企业破产
省的鹤岗、鸡西矿区已经资源枯竭；省煤炭资源的开采强度远高于其他省区,资源枯竭问题日趋突出
估计到2024年,仅五大国有重点煤炭企业将有39处矿井面临资源枯竭,需安置转产职工12
同期,地方国有煤矿将有近三分之一的矿井因资源枯竭而闭坑,乡镇煤矿
