冷再生施工组织一、 工程概况1．道路改造项目基层施工实行道路就地冷再生技术，公路养护承担施工任务的工程量为：20cm 就地冷再生基层。 2．工期的制定：计划开工日期：2024 年 05 月 25 日 计划竣工日期：2024 年 06 月 15 日冷再生基层日生产能力为 4000 m2，由于工期要求，在 05 月25 日前我公司一台冷再生机进场，考虑季节天气因素和其它不利因素，估计工期为 20 天。3．工程容该公路准备采纳道路就地冷再生技术进行改造路桥公司为业主， 公路养护承接冷再生基层施工。路面设计结构：20CM 水泥冷再生基层，再生基层添加剂为 5%水泥、7%水。二、 编制依据1． 施工现场实地踏勘了解情况。2． 现行设计与施工验收规、质量评定标准。3． 施工组织设计编制遵循的有关规：（1） 《公路路面基层施工技术规》JTJ034-2000（2） 《公路沥青路面施工技术规》JTJ F40-2024（3） 《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2024三、 施工组织安排1、施工总体组织根据本工程特点，我公司对该工程的实施进行了仔细的研讨，制定了相应的对策： 冷再生进行施工时，实行全幅施工模式。在项目管理上实行规化的项目经理负责制，成立项目经理部，选派公司最优秀的项目经理和施工管理人员进入项目班子，项目经理对整个项目的实施全面负责、合理安排、科学管理、统一部署，以全优的质量，最快的速度制造精品工程。项目经理部下设工程部、材料设备部、财务部、综合办公室共8 人组成，项目经理部下辖一个具有独立施工能力的工程队伍进行施工。工程部负责施工图审查，签发设计变更报告，技术质量管理，施工进度计划、工程统计、施工报表、索赔报表、计量支付等合同管理与生产协调等项工作。工程部下设测量组和本工程段中心试验室。测量组负责本工程的复核工作。中心试验室负责全标段的试验、检测控制工作。材料设备部负责全工程段原材料供给、机械设备的相互协调管理工作。财务部负责工程决算，成本分析、工人工资发放等工作。综合办公室负责文件打印、收发、归档、气象记录、后勤服务等工作。2、组织机构3、主要设备主要施工机械设备表名 称数量（台）7 月 15 日前备注1维特根冷再生机12500S2单钢轮压路机220t项目经理工程技术部机械设备部综合办公室冷再生基层施工队综合办公室翻浆段处理施工队3单钢轮压路机118t4平地机1160B5水车18t 以上4、材料就地冷再生添加剂为水泥，经检测采纳 325 矿渣水泥。供应方式为汽车运输，水泥的...
