博雅时尚住宅区施工队伍管理规章制度华北建设一：总则为了顺利完成博雅时尚住宅区工程施工任务，确保工程各节点项目工期按期实现，明确分工、落实责任，根据公司有关施工队伍管理规定，结合项目部的实际情况，加强对施工队伍的管理，特制定本暂行办法。望仔细遵照执行。二：人员管理制度(一)、坚持合法用工制度，与时办理各种务工手续。各施工队伍必须严格遵守市人民政府与用工单位的各项政策和规章制度，与时办理在施工的各种注册手续（如施工许可证、人员花名册、复印件等），并签订有关协议（如安全生产协议、防火、防盗、防食物中毒等协议），按时足额交纳有关费用。(二)、凡在我单位施工的队伍必须具有一定的管理水平，管理人员配备齐全，技术素养高，能提供合法的务工手续，技术工人具有一定操作技能。（进场后 24 小时向用工单位提供人员与花名册）(三)、进场后项目部实行多种形式组织进行教育，教育容包括：“合法用工与企业规章制度”、“安全生产法律、法规”、“安全生产强制性条文”、“治安消防”、“文明施工”等，没有参加进场教育或参加教育考试不合格的一律不准上岗作业。(四)、施工队进场前必须签订各种合同和协议。与时注册，办理人员就业证、暂住证。并同用工单位签订安全生产协议书、治安消防协议书等，办特别工种上岗操作证等。(五)、施工队伍不得安排无“三证”（、就业证、暂住证）人员上班。如发现上述问题一律按私招乱雇处理。(六)、不满十八周岁、高于 60 周岁和严重疾病患者（如高、低血压病、冠心病、传染病等）不得使用。如使用以上人员按非法用工处理，责任由施工队承担。(七)、积极配合项目部，组织对务工人员进行健康体检。对体检不合格的人员要劝退出场。三：质量管理制度(一)、 全体员工必须树立“百年大计，质量第一”的方针，共同把好质量关。 (二)、 严格按公司颁发的施工规和验收评定标准进行施工，确保工程质量达到海河杯的质量要求。 (三)、 建立“三检制”挂牌施工，项目部管理人员严格质量检查。 (四)、 实行分项、分步评级奖罚制度，奖优罚劣。 (五)、 若发生质量投诉，按不同程度给予经济处罚。 (六)、严格遵守质量管理六不准原则。①、 严格按图施工，不准随便更改。 ②、 每一分项工程必须进行班前交底，不准无交底施工。 ③、 各分项工程必须实行自检、互检、抽检、不合格者不准进入下一道工序。 ④、 主要隐蔽工程施工时，项目施工员必须现场跟班作业。⑤、 不合格的材料...
