施工项目岗位职责和安全责任制VIP专享

施工项目岗位职责一、工程部岗位职责项目经理岗位职责1. 建立项目领导班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务，签定对组承包合同。2. 调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计法律规范、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点。3. 调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。4. 调查当地的技术经济条件，了解供水、供电、供热、供气等的能力及交通运输条件，地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。5. 必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同要求应提供的材料、设备的到货情况。6. 组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、极具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。7. 根据材料预算，组织施工员编制材料采购计划，由采购员了解市场价格后，由施工员审核、项目负责人批准后，方可选择购货单位订货。8. 根据施工组织设计要求，组织相关人员提前准备冬、雨期施工使用的材料和专业材料。9. 根据建设单位提供的水源、电源等，接通施工给水、排水、电气、照明、通讯、通气线路，结合永久性路基，铺设施工用循环道路。10. 根据施工总平面图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。11. 履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。12. 完成总经理室交办的其他工作内容。 项目部 年 月 日生产副经理岗位职责1. 负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场管理工作。2. 做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就为运转，协调材料购置进场。3. 落实合同工期，编制生产进度总控制网路计划，并据此编制月计划、周计划下发落实到生产各部门；负责计划的执行、实施与考核。4. 落实各项质量管理工作，落实质量计划与与各项质量管理制度。5. 对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项制度的落实、执行。6. 领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。7. 制订安全生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的...