中国交建乌尉等公路 PPP 项目第五项目经理部第三分部第二工区施工现场迎检实施方案二〇一七年八月二十七日施工现场迎检实施方案根据 2024 年 8 月 26 日与 27 日上级领导莅临我项目部检查指导工作。为了做好施工现场迎检准备，扭转此阶段现场脏、乱、差的被动局面，我部于 08 月 27 日由安全部长焱林亲自主持，召开施工现场迎检安全部会议，就施工现场迎检工作进行讨论。会议对现场安全、文明施工等方面对各协约单位与相关主要人员做出了明确的分工，要求所有人员将行动起来，确保在今后的检查中我部的安全与文明施工情况将以崭新的精神面貌猎取各位参观和检查领导的好评。会议制订迎检工作实施方案如下：一、成立迎检工作小组组 长：焱林成 员：万海峰、化平、航二、迎检工作重点迎检工作重点主要围绕以：项目部驻地、路基施工现场、桥涵施工现场、拌合站、钢筋加工场等区域的安全、现场文明施工两项指标进行。三、任务分工做到迎检工作组长统管、成员分片负责、责任人分区分段落实、跟班人员跟班作业督促整改人限期整改落实，对现场存在的问题层层落实责任，事事责任到人。具体任务分工见下表：区域 划分整改人跟班人工点责任人复查人主管领导项目部驻地现场负责人安全员现场技术员安全员安全部部长路基施 工现场现场负责人安全员现场技术员安全员桥涵施工现场现场负责人安全员现场技术员安全员拌合站现场负责人安全员现场技术员安全员钢筋加 工场现场负责人安全员现场技术员安全员四、阶段划分为使今后迎检工作达到优质、快速、高效的目的，阶段划分如下：第一阶段：进行全面排查阶段，然后由组长与成员共同协商并制定全面整改时间与计划，要求工点责任人、跟班人、复查人与整改人共同参加。第二阶段：进行整改验收阶段，然后跟班人员跟班作业督促整改人限期整改落实，通过复查人与工点责任人共同验收。第三阶段：自查自纠阶段，迎检工作小组全员参加，存在问题由跟班人跟踪落实。第四阶段：接受检查阶段，端正仪容接受检查，并通过此次迎检准备，彻底扭转前阶段现场脏、乱、差的被动局面。五、具体工作要求1、安全管控方面：（1）、为提高现场施工形象，由安质部负责对全线丢失或损坏的标识、标牌、配电箱标志、临边安全防护、灭火器、反光防护锥桶、安全防护用品进行系统摸底，根据施工需要与时调配、采购或制作并安装到位。（2）、落实现场专兼职安全管理人员。所有安全管理人员施工期间必须正确佩戴安全帽实行跟班作业检...
