普惠金融品牌联合建设探析 摘要：文章阐述了中国邮政储蓄银行“自营+代理”普惠金融品牌联合建设的意义，分析了“自营+代理”普惠金融品牌联合建设的现状及存在的问题，探讨了中国邮政储蓄银行“自营+代理”普惠金融品牌联合建设的路径
关键词：“自营+代理”；普惠金融；品牌建设 在当前中国银行业，“自营+代理”经营模式是中国邮政储蓄银行（以下简称“邮储银行”）的特有模式，也是邮储银行拓展普惠金融服务触角的独特而有效的方式
目前，邮储银行拥有包括近 4 万个网点、15 万个助农取款点、10 多万台自助设备在内的实体网络，打造了包括网上银行、手机银行、电话银行、电视银行、微博银行、微信银行和易信银行在内的电子金融服务网络，覆盖中国除港澳台外的全部城市和近 99%的县域地区，且 70%以上的网点分布在县域及农村地区，服务客户超过 5 亿人，是国内网络规模最大、覆盖面最广、服务客户最多、网点下沉最深、离普惠客群最近的商业银行
在一些边远贫困地区，邮储银行是当地农民、牧民主要的金融服务机构，邮储银行积极践行“普之城乡、惠之于民”的理念，在普惠金融工作中发挥着主力军的重要作用
2024 年 9 月 8 日，邮储银行成立“三农”金融事业部，积极打造专业化为农服务体系，为农村城镇社区金融的普惠服务制造了实体平台，成为衔接城乡金融均等服务的有效结合点，为社会普惠金融服务做出典范
邮储银行自 2024 年在北京成立以来，“自营+代理”的特色经营模式也制造了良好的普惠金融品牌社会形象，尤其是在 2024 年邮储银行成功上市后，更加受到了社会大众、企业客户、政府机构、股东等利益相关者的喜爱和认可
1“自营+代理”普惠金融品牌联合建设的意义 品牌作为企业核心竞争力的重要组成部分，是企业软实力的重要体现，同时又是企业硬实力的外在展示方式
普惠金融又是当前的社会热点、政府关注的焦点、企业社会责任践行的有效方式，
