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服务性企业管理的思路研究

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服务性企业管理的思路讨论 一、项目概述 1.服务性企业概述。众所周知,企业向社会提供服务(可以是有形服务和无形服务),并获得相应的酬劳,以获得利润为直接经营目的,拥有可观市场份额的企业才能有进展和壮大自身的机会。服务性企业即向社会提供无形的社会服务,不参加有形服务的生产环节,主要经营是为了满足客户需求,以提供服务为直接生产形式。随着物质生活的逐步优化,居民的购买力普遍提升,消费形式不再是满足生活必需,为了追求更加优越的生活享受,才有向服务性企业消费的行为。简单而言,客户的经济能力较为可观,不满足单调的吃喝享受,可以参加文娱活动,而提供这样活动的场所,并猎取一定的收益,这样的企业就是服务性企业。在时代飞速进展的当今社会,对于企业的定义不再单一,经济进展程度的提高,给服务性企业等第三产业提供了较大的经营空间。有部分学者通过对第一、二、三产业的对比发现,经济进展程度越高的国家或地区,第三产业制造的价值往往越高,这也在一定程度上反应了第三产业对于国民经济进展的重要性。 2.企业管理的简介。我国经济建设取得的巨大成就,很大程度上离不开企业的贡献,而工业文明的进一步深化,又使企业的进展不断暴露新的问题,引起不少专业人士的关注和思考。所谓企业管理,就是指对企业的生产经营活动作出规划,组织,指导等职能性活动的总称。在企业管理中,财务会计是十分重要的组成部分,会计可以对企业的经营活动通过数据的收集、整理、分析,在此基础之上作出经营目标的制定,可以说管理是企业的旗帜,而财务会计是管理的眼睛。管理的总类数目庞杂,根据不同对象、流程、职能、层次、资源要素等可以划分出较多类别,个人认为就服务性企业而言,因为其主要向客户提供直接服务,所以管理方面还是应该将重点放在人力资源的管理方面,下文也将主要从这方面进行阐述和分析。 3.时代背景的分析。正如前文所述,我国经过改革开放三十余年的进展,国民 GDP 取得明显的增长,人民消费能力普遍提高,同时又处于社会主义转型的重要阶段,所以服务性企业的进展既有积极性的一面,又面临较大的挑战,而针对这种复杂的时代背景,可以说既是服务性企业进展的危机,又是一次前所未有的机遇。 3.1 积极性方面。所谓经济基础决定上层建筑,可见经济进展对于人民物质生活水平的重要作用,而我国现阶段已成为世界第二大经济体,人民的消费能力相比从前有了质的飞跃,所以服务性企业的进展前景可以说十分可...

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