机场集团战略规划

XX 民航机场集团有限责任公司进展战略二〇一一年三月目录 战略设计的总体架构........................................3XX 机场集团公司总体战略...................................4第一章 机遇与挑战（外部环境）.............................5第二章 资源与能力（内部环境）............................12第三章 XX 机场集团的性质和定位..........................17第四章 XX 机场集团的愿景、使命和进展战略.................18第五章 战略目标..........................................19第六章 经营管理战略......................................21第七章 建设进展战略......................................28第八章 支线强区战略......................................32第九章 区域枢纽战略......................................42 战略设计的总体架构规划规划 XX 机场集团公司总体战略XX 民航机场集团公司总体战略支线强区战略区域枢纽战略经营管理战略建设进展战略人力资源规划安全服务规划市场营销规划财务管理规划资产管理规划行动年度工作报告（年度工作安排）愿景、使命、定位战略目标核心战略：归核化战略目标进展战略 定位2024 年2024 年货运物流规划信息进展规划XX 机场集团公司总体战略战略目标：到 2024 年，将 XXXX 国际机场建设成为大型国际枢纽机场，将成员机场建设成为国内各层级的领先机场，将 XX 机场集团公司打造成为具有国际竞争力的机场管理集团。进展战略：XX 机场集团公司以科学进展观为统领，实施以机场管理、机场服务保障和机场建设为主业，以临空产业为辅助的进展战略。发挥 XXXX 国际机场的龙头作用，着力提高机场整体管理水平，提升机场安全和服务品质，提升机场综合保障能力，提升机场资源价值，实现全面协调可持续进展，为国民经济和社会进展服务。定位：XX 机场集团公司是以 XXXX 国际机场为龙头的机场管理集团公司，是集团企业的核心，是全集团的战略中心、投融资中心、绩效管理中心和风险控制中心。第一章 机遇与挑战（外部环境） 国内宏观经济保持良好势头改革开放 30 多年来，尤其是 2024 年以来，中国经济一直保持两位数的增长，综合国力增强，人民生活改善，改革取得重要进展，对外开放实现新突破。1979—2024 年，GDP 年均实际增长 16.0%，大大高于同期世界经济年平均增长速度。当前虽然面临经济和金融危机的冲击，但宏观调控与经济刺...