机电设备点检管理制度综 采 队 2024 年 10 月综采队机电设备点检管理制度为了进一步提升机电设备管理质量，消除设备隐患，降低机电设备事故率，保证机电设备安全可靠运行，延长机电设备与零部件的使用寿命，合理降低材料、配件消耗，根据公司、矿《机电设备点检管理制度》相关规定和要求，特制定我队机电设备点检管理制度，望全队干部职工遵照执行
一、总则1、区队成立机电设备点检领导小组组长：何万明 铜印成员：穆敏儒 程新民 袁小红 王 龙 余涛涛 白小红 许力社2、机电设备点检领导小组的任务和职责：1）、负责组织全队机电设备点检工作的推行，负责设备点检工作重大决策与工作计划进行审议
2）、负责召开机电设备点检分析会，讨论分析机电设备存在的专业技术问题，制定有针对性的机电设备检修计划
3）、负责制定机电设备各种维护完好标准、检修规，制定针对性的机电设备点检计划
4）、负责落实分包区域点检人员对点检制度的执行情况，负责监督检查检点设备点检工作的实施，负责对机电设备点检工作的考核
5）、负责安排布置机电设备日常维护和点检工作，解决机电设备专业技术难题，评估机电设备安全性能、运行安全风险与可能存在的隐患
3、机电设备点检人员职责：1）、生产班机电设备操作人为本岗位的当班日常点检员，负责每班对机电设备进行日常点检，主要从设备的外表、声音、温度、震动等情况进行点检，发现问题与时汇报、处理，对其管理的设备负全权责任
2）、设备维修人员（包机人员）为机电设备定期点检员，负责根据规定的周期对机电设备进行定期点检
3）、领导小组人员除监督检查日常、定期点检员的点检质量之外，作为专业点检员对机电设备运行周期性精密点检
并对日常点检、周期点检和精密点检这三类点检的周期、容与要求必须进行明确规定，对全队机电设备点检的情况进行检查总结，分析设备使用状态，制定有针对性的检修方案、措施，不断修改点检方案与标准，确保
