三也产品推广的渠道设计三也产品推广的渠道设计 1一、市场分析 2（一）市场现状分析 2（二）市场成长预测分析：3（三）市场的竞争状况分析 3二、消费群分析 4(一)消费人群状况 4（二）消费人群与需求 4三、产品 7（一）产品定位 7（二）产品分析 7（三）产品态度分析 8四、营销策略 9（一）产品策略 9（二）价格策略 9（三）渠道策略 9（四）公关促销策略 10五、推广策略 10（一）推广目标 10（二）基础策略 11（三）核心策略 12（四）概念包装策略 12（五）品牌策略 12六、渠道设计 13（一）三也的现状 13（二）传统模式存在的问题 14（三）渠道设计 14七、推广步骤 27（一）第一阶段（2024 年 4 月底--6 月底）27（二）第二阶段（2024 年 6 月——2024 年 9 月）28（三）第三阶段（2024 年 10 月一 2024 年 12 月）30（四）第四阶段（2024 年 1 月——2024 年 3 月）31（五）销售目标预测 32（六）案例分析 33八、建立营销支持体系 35（二）建立市场监控机制 35（三）建立市场评估机制 36现代企业的竞争正遭受严苟考验，生存或进展，弱小或强大，除客观条件外，俱在于主要经营者与其合作伙伴之所为、敢为与善为。为实现企业的整体目标，一个品牌在市场上攻城掠地，需要有足够英明的战略构架与精心“谋划”，还要有多种选择的战术方案：即有着许许多多的“解决问题的方法”。但每一商战，都不可能全是胜者，为什么同样都在制定战略：却有人败，有人胜，即战略制定是否得当，战术选择是否高超，选择什么样战略与战术的组合往往是成败之关键。市场容量、竞争优劣势、目标消费群体是进入一个市场领域并保持长久进展需要关注的最核心的三个要素。一、市场分析为了准确的进行市场定位、更好的把握消费习惯、消费行为与消费趋势、确定明晰并符合三也可知、可测、可行的营销渠道建设、市场传播方式、更有效的进行三也产品的市场推广、完善三也的营销管理体系，帕累托项目组与三也公司合作，得出以下主要发现讨论成果，作为这次营销传播战略的主要参考与作战依据。（一）市场现状分析中国现代保健品市场的进展大致可以分为三个阶段，第一个阶段是 20 世纪 80 年代，保健品行业的缓慢起步和迅速崛起；第二阶段是 90 年代，保健品行业开始进入恶性膨胀和无序竞争的阶段，代表事件是三株和太阳神等保健行业领军企业的迅速崛起和消亡；第三阶段是进入 21 世纪以来保健行业重新洗牌和逐步寻求...
