福鼎市鳕鱼服饰部管理流程1、 会议管理流程编号：行政 -01- 步骤表 / 流程图 编制日期： 2012-09-08程 序详 细 步 骤备 注步骤 1相关部门勤填写会议申请单并草拟会议通知，上报行政部审核相关部门、行政部步骤 2行政部审核通过，上报总经理审批；审批通过，下发会议通知。行政部、总经理室步骤 3相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批。步骤 4相关部门的会前准备、召开、承办与会议纪要总结。相关部门、行政部步骤 5总结交由上级领导或总经理审定，相关部门、行政部、总经理室步骤 6审批通过，由行政部向公司各部门下发会议纪要行政部、总经理室此处会议性质为：客户答会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。另注：公司部办公会议流程：具体会议管理工作流程图如下：流程图：相关部门 行政部 相关领导确立议题安排会议议程会场布置会议记录上级批阅、签批印发有关部门、人员资料归档行 政 部 收集发出会议通知时间、地点、与会人员、议题、议程场地布置、座次、签到、设备笔记、摄像、录音议题顺序、发言顺序、准备文件领导、部门提出撰写会议纪要、决议2、 固定资产管理流程是开始会议申请草拟通知受理审核总 经 理 审批会议通知费用预算会前准备费用预算会议总结会议承办会议承办会前准备总 经 理 审批部门审定纪要发文结束会议纪要是否编号：行政 -02- 步骤表 / 流程图 编制日期： 2012-09-08程 序详 细 步 骤备 注步骤 1各部门于每月底编写下月固定资产需求计划,并提交行政部汇总；并上交总经理审核。急 采 购 不 受 此 限 制 。 申 请 部门、综合部、总经理室步骤 2行政部询价做出预算，交由申请部门；申请部门上交财务部审核。行政部、申请部门、财务部步骤 3财务审核通过上报总经理审批；行政部负责采购、入库。行政部、财务部、总经理室步骤 4各部门领取，形成固定资产登记、领用清单，并在季末进行清点。申请部门、行政部流程图：申请部门 行政部 相关领导3、 客户招待管理工作流程开始制定月度需求计划汇总月度需求 总经理审核采购申请选定供应商采购财务经理审核编制计划、预算市场调查、询价总经理审批入固定资产清单库签字领用固定资产领用清单归 还季度固定资产清点结束编号：行政 -03- 步骤表 / 流程图 编制日期： 2012-09-08 程 序详细步骤备 注步 骤 1接待部门到行政部领取并填写《客户招待申请单》接待部门步 骤 2根据要求，接待部门安...
