某某五金厂人事考评管理制度

人 力 资 源 管 理编 号 No.: WI-HR-011人事考评制度版 本 Rev.: A3生效日期Date: 17/01/05页 码 Page: 1 of 22 索 引================================================== 内 容 页 次 1. 目的 12．范围 1 3．定义14. 职责 15．内容 1-226．相关文件 227. 记录 228. 附件 22编制/日期文件化/日期审核/日期批准/日期杨年祥17/01/05杨年祥17/01/05人 力 资 源 管 理编 号 No.: WI-HR-011人事考评制度版 本 Rev.: A3生效日期Date: 17/01/05 页 码 Page: 2 of 22 1. 目的：1.1 全面、正确的把握员工的工作实绩、能力和态度，以求人力资源管理之职务升降、调薪及人力调配的公正、合理，从而提高员工的士气，增加归属感及责任心。1.2 增进各级领导与员工之间的沟通了解和协作配合。1.3 充分发挥员工的工作潜力，帮助员工成功与进展。2. 范围：海洋五金厂。3. 定义:3.1 MBO: 即 Manage By Objective 的英文缩写, 意为目标管理.3.2 KPI: 即 Key Performance Indicator 的英文缩写, 意为关键绩效指针。 4. 职责： 4.1 人力资源部主导各类人事考评标准的制定、修改、完善, 考评结果的初审及监察. 4.2 部门经理负责管辖范围内员工的各项考核评定,为各部门提供考核过程中所需的相关配合. 4.3 绩效考核推动委员会负责考核结果的稽查及定期目标检讨. 4.4 厂长负责整个人事考评制度运行的监督管理及各项考评结果的复审. 4.5 总经理负责年度调薪幅度拟定及核决相关考评结果.5. 内容： 5.1 考核种类：（1）试用期满考核； （2）转职培训期满考核； （3）升职/年度调薪考核； （4）绩效奖金考核；5.2 考核周期与实施期限：考核对象考 核 期 间考 核开 始结 束试用期满员工入厂日起至试用期结束（3-6 个月）每月一五日每月 25 日转职培训期满员工转职日起至培训期结束（3 个月）每月一五日每月 25 日升 职4 月、10 月3 月 10 日、9 月 10 日3 月 20 日、9 月 20 日年度调薪每年 1 月1 月一五日1 月 25 日绩效奖金考核每季度考核一次4、7、10、1 月的一五日4、7、10、1 月的 25 日 5.3 试用期满/转职培训期满考核:5.3.1 试用期满/转职培训期满员工考核评价标准：(1)工作态度（40 分） ★责任心（8 分） --对工作高度负责，可放心的交付工作。（8 分）--勤勤恳恳，可交付工作。（7 分）--较负责任，能完成本职工作，间...