森羽股份三 年 发 展 战 略 规 划 书（规划时限：2024 年-2024 年）编订时间：2024 年 1 月 实施时间：2024 年 3 月 目 录一、规划总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想与原则（三）规划时限二、公司概况三、企业战略环境分析（一）企业经营环境分析（二）现有竞争对手的分析（三）客户力量的分析（四）企业现状分析四、企业总体战略规划（一）企业三年进展总目标（二）阶段进展目标五、战略实施（一）人力资源战略（二）经营管理战略（三）品牌营销战略（四）财务管理战略六、战略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）随时控制 建材科技进展 三年进展战略规划书（初稿）[摘 要]：企业进展战略规划是企业进展的灵魂与纲领，指引企业进展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的进展策略以与进展措施。制订企业进展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。现结合行业与公司当前进展趋势，在 SWOT 分析的基础上，制定森羽股份 2024—2024 年三年进展战略规划。一、规划总则（一）规则编制背景森羽股份有限（以下简称“森羽公司”）创立于 1998 年，是集建筑石材设计、加工、安装的与建筑材料研发生产为一体的股份制企业。随着我国建筑领域的快速进展，建筑材料也在日新月异的跟进，本企业根据建筑材料的进展与市场需求，把握住了这次机会，快速的做出了反应，历经三年的艰苦努力，先后投入 3000 多万元研发资金，并与化工大学、清华大学高分子讨论所、中国建筑材料科学讨论总院等科研机构合作，终于成功研制出了新型环保建材产品—木塑系列产品，并已成功投放市场，其中“森羽木塑建筑模板”以其三层共推一步挤塑成型的先进工艺获得了国家专利，并处于国际领先地位，已经参加起草，完成了建筑模板用木塑复合板国家标准，该产品也已成为本公司的主营产品，经过一年的市场推广，市场认知度已相对稳定，并逐步进入进展期，为实现公司的可持续进展，增强企业凝聚力，通过企业三年进展战略规划的设立，为企业和员工树立共同进展目标和愿景，指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。（二）规则指导思想与原则以我国“十二五”进展规划为指导思想，以“有限资源，无限循环”为指导原则，坚持以市场为导向，积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率，形成智能生产、全球销售、跟踪服务、环保回收“四位一体”的经营格局；通过不...
