通信设备有限公司人事部管理制度目 录1、 人事管理制度；2、 人事管理操作实施细则；3、 薪酬管理制度； 4、 绩效考核制度；5、 招聘管理制度；6、 招聘管理操作实施细则；7、 培训管理制度；8、 人事部工作流程。来 自.. 中国最大的资料库下载 通信设备有限公司人事管理制度第一章 总则第一条、 为完善 通信设备有限公司（以下简称公司）人事规章制度，树立公司良好形象，创建高效、有序、和谐的工作环境，特制定本制度。第一条、关于公司员工就业的相关事宜，除按《中华人民共和国劳动法》之外，按本制度执行。第二条、公司员工必须遵守本制度，且忠实地履行其义务，相互协调，共同努力，使公司不断进展。第三条、本制度所涉及的管理规定适用于公司签订劳动合同的全体在职员工。第二章 公司组织与人事管理目标第四条、公司实行董事会领导下的总裁负责制。第五条、 公司实行分级管理，上一级领导下一级，下一级向上一级负责。即总裁对董事会负责，各部来 自.. 中国最大的资料库下载来 自.. 中国最大的资料库下载门总监、经理、各分公司负责人向总裁负责，部门各员工向部门经理、主管负责。第六条、总裁办下设财务部（下设稽审中心、资金管理部、会计核算部）、行政人事部（下设行政部、人力资源部、信息中心）、营销管理中心（下设战略合作部、销售管理部、市场部）、商品部、售后服务部五个职能部门，各部门下设部门人员。第七条、制定并完善劳动人事制度，并根据公司业务需要，讨论改进方案，确保其有效、完善。第八条、配合公司经营目标，拟定人力资源进展计划及人员编制数额，以保证公司业务的正常运转。第九条、根据公司业务进展需要，及时做好聘员工作，慎重选出合适人员，经录用部门复试，总裁办（区域经理级别以上）核准后，完成招聘工作。第十条、负责公司员工的日常人员管理，薪金、福利、保险等管理，使员工无后顾之忧，全力投入工作之中。来 自.. 中国最大的资料库下载第十一条、 以绩效考核为依据，做好全员绩效考核工作，做好试用期员工考核和季度、年度考核的工作。第十二条、 组织筹划各项教育及培训活动，积极维护员工和公司之间的和谐关系。第十三条、 严格考勤制度，发现问题，及时做出处理。第三章 人事管理事务第十四条、 各部门如因工作需要必须增加人员时，可以向行政人事部提交《岗位需求调查表》，由人事部汇总各职能部门的人力需求后负责办理招募事宜。第十五条、 经公司安排面试录用的...
