某某公司网络事业部培训管理制度VIP专享

，， 2024 -06-15 发布 2024-06-15 实施 起草部门：网络事业部办公室培训科主要起草人： 李 云、赵桂荣、经磊网络事业部培训管理办法1.目的 为加强网络事业部的培训管理工作,提高员工的业务素养和水平，帮助新员工尽快胜任2024 年网络事业部培训管理办法 ZD/ZX C 05.005 2-2024ZD/ZX深圳市中兴通讯股份有限公司企业标准本职工作，为新、老员工提供各类知识的补充、更新和在职深造的环境，制造学习型组织，促进员工更好地进行职业生涯规划和进展，特制定本管理办法。2.适用范围本办法适用于网络事业部南研所、上研所、重研所以及深圳部分的所有部门培训活动管理及针对员工开展的相关培训。深圳部分的岗位培训执行《培训控制程序》 Q/ZX C 62.2024-2001，“以师带徒”培训具体执行《网络事业部“以师带徒”培训实施细则（试行）》ZD/ZX C 05.015 1-2001。3.相关文件《培训管理办法》 ZD/ZX 05.029 2-2024《培训费用管理办法》 ZD/ZX 05.027 4-2024《管理干部、技术业务骨干学位进修管理办法》 ZD/ZX 05.041 1-2001《培训控制程序》Q/ZX C 62.2024-2001《网络事业部“以师带徒”岗位培训法律规范》 ZD/ZX C 05.015 1-20014． 组织职责4.1网络事业部总经理是网络事业部培训工作第一责任人，其委托网络事业部办公室主任履行培训工作领导职责；4.2事业部办公室培训科主要职责：4.2.1 日常工作由网络事业部培训主管主持开展，由事业部办公室主任领导，作为公司培训部的接口部门完成相关工作；4.2.2 负责网络事业部培训管理改善的整体推动工作，组织编写网络事业部培训管理制度年度培训计划（大纲）并报相关领导批准； 4.2.3 负责组织、协调与实施事业部层面新员工综合培训、事业部内跨部门技术培训、管理培训及事业部领导指派的培训任务等工作；4.2.4 负责跟踪、协调（协助）、审核（考核）网络事业部各部门的培训管理工作,保证各部门的培训项目按公司培训管理系统流程进行策划（计划）、组织实施与评估；4.2.5 负责事业部培训管理电子平台《培训之窗》的改善,信息充实和维护工作；4.2.6 每月编制《网络事业部培训月报》，对相关培训数据进行统计、分析,并把各部门培训工作情况和各部门对培训工作的建议和意见等有关信息提供给相关领导；4.2.7 进行事业部内部老师管理、组织相关培训教材编制等工作；4.2.8 协调相关培训资源（各种培训设施，设备及教室等）的使用；4.2.9 负责进行事业部各部门培训费用及单...