一、 组织机构图：二、职能部门岗位职责：1、办公室各岗位职责：部门职能：负责公司日常行政管理，档案资料管理，项目前期手续的办理职能大项主要职能职能细分行政管理行政事务1、固定资产与办公用品管理2、办公环境管理3、接待管理4、印章管理——开具《用印申请单》5、文秘工作档案资料管理项目手续办理检查、督促办理进程协调所需资源1、负责检查、督促项目部相关人员在项目手续办理过程中的办理进程及节点完成情况（青岛公司除外）2、协调手续办理期间所需公司内部资源3、向董事长呈报进程办理的检查结果人事管理人力资源管理1、人力资源政策、人力资源计划2、招聘、调配、提升、培训3、团队与企业文化建设4、员工关系沟通绩效薪酬管理1、绩效考核2、薪酬福利管理3、考勤管理4、培训管理通用职能制度建设1、由办公室主任负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度部门计划管理1、由办公室主任负责编制、分解本部门工作计划2、组织并督促本部门员工全面完成办公室职责范围内的各项工作计划任务3、整理汇报本部门工作计划完成情况知识管理1、由办公室主任负责本部门内的知识传递及工作经验沉淀，形成本部门的岗位工作指引业务接口部门间协作配合1、由办公室主任协调处理部门间的日常行政事务2、由办公室主任负责处理部各部门的人资事务3、由办公室主任负责会议的组织、召开，记录会议纪要并做好各部门传递4、由办公室主任对项目部办理手续人员的工作进行检查、督促并将检查结果呈报董事长办公室主任职责：1
1 负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促员工全面完成办公室职责范围内的各项工作任务
2 负责上级和公司重要会议的通知、记录和会务安排，落实公司会议精神，做好会议记录纪要，完成领导指示的工作
3 了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，为公司领导决策提
