长城今典 50#、63#楼工程现场质量管理制度编制单位：批 准：日 期：现场质量管理制度目录一、现场质量管理制度二、工程质量责任制三、 技术交底制度四、 工程质量检验制度五、 隐蔽工程检查验收制度六、 技术复核制度七、质量“三检”制度八、成品、产品保护制度九、工程质量事故报告制度与调查制度十、培训上岗制度十一、工程质量保修制度十二、现场材料、设备存放与管理制度十三、分包方资质与对分包单位的管理制度（一）现场质量管理制度根据国家建筑安装工程施工规与质量检验评定标准，特别是工程质量强制条文与公司的有关质量要求，结合公司的质量管理现状，为把公司的质量更上一层楼，特制订本制度。第一条 公司实行三级管理，即公司工程部、项目设质检组配备专职质量员、班组自检，负责各自围工程质量的管理和监督，从严把好质量关。项目、班组对各自分管围进行质量检查，与时发现质量缺陷，找出解决方法，解决质量通病，提高工程质量。每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单，并组织好复查。第二条 公司对所属施工项目每月进行一次质量、安全大检查，进行评比，并对质量、安全不达标的工程处以必要罚款，对好和较好的工程按公司管理标准给予奖励。公司与项目部建立质量管理制度与质量责任制并加以落实，建立质量责任制考核奖罚制度。第三条 施工项目必须配齐检测工具，施工班组应实测实量，不留死角，严格按控指标检查验收。第四条 项目部质检员会同公司工程部门做好质量预控、检查与验收评定，解决处理工程质量有关问题，参加全过程的质量管理。第五条 严格科学管理，提倡实事。做好图纸会审中的设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收与其它检查、验收，做好工程中间验收与质量等级验评工作。其中地基基础和主体结构分部、竣工工程质量等级必须报公司核定。第六条 结合施工现场实际，仔细编制施工组织设计和工程质量技术措施计划，切实贯彻实施工程质量各项技术措施。第七条 单位工程应挂牌施工，接受社会监督。进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员验收合格后方可使用。第八条 单位工程各分部、分项工程施工前，必须进行书面安全技术交底，交底的容要有针对性，对于采纳新结构、新工艺、新技术的项目在技术交底中要详细说明，施工时要先做出示样板，验收后再全面铺开。对分包工程必须进行安全技术交底，督促分包单位对施工人员进行分项和分工种的安全技术交底。第九条 对技术素养差、工程（产...
