韩丽宅配橱柜品牌 04 年整合营销传播初步方案提纲： 前言1韩丽宅配面临什么样的市场形势？1、 杭州橱柜市场的供需状况与趋势2、 杭州橱柜中高档消费群的市场消费主要特征2韩丽宅配的品牌竞争位置在哪里？3、 韩丽宅配的品牌在杭州市场的现状4、 关于韩丽宅配的品牌和营销的 SWOT 分析3杭州市场经销商要让韩丽宅配到哪里去？5、 韩丽宅配的品牌运作目标 6、7、 韩丽宅配的营销运作目标 8、4韩丽宅配如何到达目的地？韩丽宅配营运的主要战略5凭什么核心竞争力可以抗衡主要对手争夺更多市场份额？1、经销商的运营能力2、韩丽宅配的品牌竞争力3、韩丽宅配的营销系统提升力6如何打造出品牌和盈利的强势竞争力？ 总体运营策略与手段，主要通过品牌整合营销传播手段进行全面打造。7品牌如何规划与构建？9、 品牌核心规划与形象塑造10、品牌推广与传播11、广告与媒介策略8韩丽宅配的区域营销系统如何构建？ 12、韩丽品牌的区域经销商面临的市场营销环境和形势13、韩丽品牌的市场营销系统构建策略904 年我们通过哪些步骤与计划去到达？14、重点的四个阶段，15、每个阶段的进攻策略16、阶段主要实施计划10 大概要花多少钱？17、市场调研方面18、广告媒介方面19、市场营销系统组建方面20、活动展开方面21、团队建设和运作方面12 耀升有哪些关键优势可以全面辅助韩丽宅配实现目标？14 韩丽宅配项目服务小组的核心介绍 15结束语 韩丽宅配橱柜品牌 04 年整合营销传播初步方案第一部分：前言韩丽宅配橱柜品牌是一家有着雄厚支撑实力的行业佼佼者，她受韩国先进生产和设计理念的指导，与中国家庭相结合，来自深圳。韩丽宅配的总经理李梅女士曾谈道：“韩丽宅配是产生百万富翁的摇篮”。在我们接受区域经销企业的合作意向后，我方项目小组人员在这段特别时间里，奋斗配合，拟订出 04 年的初步方案。对于橱柜品牌，在我们对家装建材方面的多年市场和营销经验以及对杭州橱柜市场的比较充分了解的基础上，对于杭州市场这个中高端橱柜品牌的运作作出初步运作方案，可以沟通和校正，使其变的更加可行和有效。需要特别说明的是，在本方案中，我们尽力立足于韩丽宅配品牌和区域市场经营者的实际特点以及市场本身，制定系统策略，并且充分把握住“持续进展和利润至上”的根本点。 第二部分：认识橱柜市场和韩丽宅配品牌竞争态势韩丽宅配在杭州面临什么样的市场形势？1、全国橱柜市场的供需状况与趋势 今年我国橱柜的需求量将达 80 万套，未来...
