项目部管理制度兴安矿山建设二○一三年二月十五日总 则为了落实公司战略部署，提升项目部施工能力，强化项目人员安全生产责任制，细化分解公司下达的各项目标、指标，做到目标重担大家挑，人人肩上有指标。根据工程的施工特点，特制定项目部管理制度，以达到对项目管理全过程有效监控。其中包括：项目组织机构、行政管理制度、工程管理制度、成本管理制度、安全管理制度、技术质量管理制度、资金管理制度、项目人员岗位职责等。目录第一部分行政管理制度 5一、劳动纪律 6二、考勤管理规定 7三、请销假管理规定 7四、休假补贴办法 8五、办公会议规定 8六、办公用品管理规定 9七、食堂管理规定 9八、办公车辆使用规定 14九、奖惩制度 15十、值班制度 16十一、门卫管理制度 16十二、收、发文管理 17十三、资料管理 18十四、员工住宿管理规定 23第二部分工程管理制度 24一、质量管理制度 25二、项目技术管理制度 25三、图纸会审制度 26四、施工组织设计（施工方案）编制 28五、设计变更洽商管理 34六、过程质量管理 36七、工程进度管理 47八、计划统计管理 48九、工程测量管理 49十、架子队管理 49十一、技术交底制度 54十二、材料设备检验制度 56十三、挂牌标识制度 57十四、三检制度 58十五、检查验收制度 58十六、施工现场管理制度 59十七、试验检验管理制度 62十八、机械管理规定 63十九、临时用电管理制度 65二十、临时用水管理制度 67二十一、环境管理制度 68二十二、安全生产责任制管理 73第三部分成本管理制度 94一、业资料管理 95二、合同管理 96三、劳务管理 100四、重要函件处理程序 104五、经济计划管理 104六、材料采购供应管理 112七、材料收发管理 114八、材料使用管理 117九、现场材料管理 118十、材料入库管理 121十一、材料使用奖罚措施 121十二、夜间材料设备出场管理 122十三、商品砼管理办法 123十四、垃圾渣土管理 124十五、工程核算 124第四部分安全生产管理制度汇编 126一、安全生产责任制度 127二、安全生产目标管理制度 127三、安全奖罚制度 128四、安全技术审批与安全文件贯彻学习制度 129五、安全生产隐患排查、治理和报告制度 130六、安全监督检查制度 131七、安全办公会议制度 131八、入井检身制度和出入井人员清点制度 132九、事故追查、分析和统计报告制度 132十、“一通三防”管理制度 136十一、重大事故隐患排查、治理和报告制度 143十二、领导...
