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某私营企业管理制度--lanbin252324

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行政管理篇第一章 行政办公管理制度一、行政主任办公工作制度▲职务第一条 负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和总经理办公会、公司办公会决议及总经理决定的贯彻执行。第二条 定期组织收集、分析、综合全公司生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向总经理汇报、请示工作,并定期向上级书面汇报。第三条 根据总经理指示,负责组织总经理主持的工作会议,安排做好会务工作。第四条 负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为总经理当好参谋。第五条 组织起草公司文件(对各职能部门以公司名义起草的文件负责审核),做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。第六条 组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写公司大事记。第七条 会同其他部门负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。第八条 组织做好来客接待和办公用车的管理工作。第九条 指导做好电话话务与机线维修工作。第十条 根据公司的方针目标要求,及时编制本部门的方针目标,并组织检查、诊断、落实。第十一条 负责全公司办公用房的分配调整及办公用品用具标准的制定和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。第十二条 负责完成总经理临时交办的各项任务。▲职权第十三条 有权向公司各部门索取必要的资料和情况。第十四条 对公司会议决议和总经理指示的贯彻执行情况,有权检查督促。第十五条 有权督促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。第十六条 有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。第十七条 有权按总经理的指示协调各部门之间的工作关系。第十八条 有权安排调度公司车辆的使用。第十九条 对各部门以公司名义起草的文件有审核和校正权。第二十条 对不符合上级规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。第二十一条 对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。第二十二条 有权根据总经理的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品,用具标准化进行检查、督促。▲职责第二十三条 对得知行政工作出现异常情况,未能及时向总经理反映,以致造成重大损失负责。第二十四条 对公司行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。第二十五条 对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。第二十六条 对公文、函件、报刊、电...

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