真誠交友服務各界診斷式管理山東福瑞得酒店管理SHANDONG FRED HOTEL MANAGEMENT CO. 總经理致辭福瑞得，這不是一個普通的企業稱謂,它包含的是福瑞得酒店管理的理念、目標和原則。我們已經在省內管理著近十家三星級以上的酒店，幷且仍在繼續擴展。我們的目標是，在更廣闊的區域裏塑造品牌，提升價值，廣交朋友。爲中國酒店管理公司參與世界酒店市場競爭而努力。 儘管酒店競爭日趨激烈，却依旧存在充分的發展機遇，我們利用這樣的機遇，不斷向市場提供高水準的管理和優秀的酒店品牌。 多年來，我們通過不斷的努力已經確立了在酒店行業裏的主導地位。今日，我們已制定出更系統、更協調的組織機制以便獲得更高的效率，爲客戶提供更具现代化、品牌化、網路化的服務。 福瑞得作爲一家已經崛起的酒店管理公司，在不斷完善自身經營的同時，多方汲取國際先進的酒店管理方法和經驗，以求更好地服務于業主，服務于賓客，力爭成爲一家國內領先、國際知名的專業化酒店管理公司。FRED 真誠交友服務各界 酒店业市场规则日益完善，顾客日益成熟，竞争日趋激烈，这就要求酒店管理者必须清楚地知道：“酒店的持续竞争如何？酒店现状如何？酒店应该如何进展？对酒店进行诊断式管理就是解决上述问题的过程，无论是运作良好的酒店，还是“带病”运作的酒店，也无论酒店是何种规模和文件次，要在市场夹缝中求生存、求进展，就必须定期进行“体检”，运用现代经营管理诊断原理和方法，让您的酒店以良好的机体、健康的进展。★ 为什么那么多的规章制度往往说在嘴上、写在纸上、订在墙上、就是不落实到行动上？★ 为什么许多管理者能轻易的指出下属的短处，却不知道他们的长处？★ 什么样的营收结构是合理的？★ 规的服务标准客人能完全满意吗？★企业文化建设会给酒店带来什么样的效果？为什么要进行诊断式管理：★ 酒店出现亏损，希望通过诊断弄清原因，提出医治方案；★ 为选择一套科学有用的管理方案和管理模式；★ 为寻求更大的进展，树立酒店良好的形象；★ 为评定星级或升星做准备；★ 为解决酒店进展的某些疑难问题或瓶颈问题而进行专题诊断；★ 打破酒店千篇一律的设施格局；★ 细分市场、找准目标客源。诊断式管理的围一、出现下列问题的酒店需要专业诊断管理1. 部管理出现混乱；2. 酒店整体经营出现下滑；3. 市场竞争力减弱；4. 宾客满意度下降；5. 酒店进展潜力减小；6. 升星或挂星；7. 企业机构转制；8. 筹备期；9. 装修改造期；...
