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某集团中层管理者培训项目策划书

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集团中层管理者培训策划书学 院管理学院班 级031C121学 号031C12102 031C12136姓 名肖尧 玉勤2024-3-28 目 录一、公司概况..............................................1(一)公司简介................................................1(二)公司组织结构............................................1(三)公司进展战略............................................2(四)公司人力资源情况........................................3二、技术中层管理者培训方案设计............................4(一)培训需求分析............................................4(二)培训开发项目设计.......................................17(三)培训实施...............................................23(四)培训评估反馈...........................................27三、讨论结论.............................................33四、讨论局限与展望.......................................36(一)讨论局限...............................................36(二)讨论展望...............................................38公司概况(一)公司简介 是全球领先的信息与通信解决方案供应商。围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的 ICT 解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户制造最大价值。目前,的产品和解决方案已经应用于 140 多个国家,服务全球 1/3 的人口。以丰富人们的沟通和生活为愿景,运用信息与通信领域专业经验,消除数字鸿沟,让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战,通过领先的绿色解决方案,帮助客户与其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放,制造最佳的社会、经济和环境效益。(二)公司组织结构 投资控股( 下称“ 公司” 或“”)是 100%由员工持有的民营企业。公司通过工会实行员工持股计划,员工持股计划参加人数为 65,596 人(截至 2024 年 12 月 31 日),全部由公司员工构成。股东会下设董事会和监事会。董事会是公司战略和经营管理的决策机构,对公司的整体业务运作进行指导和监督,对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会设常务委员会,常务委员会是董事会休会期间的执行机构。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略...

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