宁河集团土鸡加工厂创业策划目录宁河集团创业策划 1第一部分概述 1一、公司简单的描述 1二、市场概况和营销策略 2三、投资与财务 2四、组织结构描述 2第二部分综述 3一产业背景 3二产品概述 4三市场分析 5四市场分析 11五市场分析 14六生产管理 19七投资分析 22八财务分析 24九人事管理 26十机遇与风险 29十一收益分配 32第三部分附录 33一附件 33二附表 34宁河集团创业策划第一部分 概述一、公司简单的描述宁河集团土鸡加工厂是一个提议中的公司，他立足于巫溪良好的生态环境，紧密结合巫溪土鸡业的进展，主要从事大宁河土鸡的加工、销售。我公司生产的原料完全来自于生态养殖的土鸡，整个生产过程有严格的质量控制体系，保证给您提供安全、健康、具有地方特色的食品。公司注重短期目标和长远战略的结合，在公司成立初期公司主要从事土鸡的屠宰和基础加工，在中长期公司将会逐步拓宽企业的产品围，纵向领域涉与土鸡的良种讨论鸡肉产品的深层次加工，在横向则立足于巫溪腊肉、蜂蜜开发出一些具有地方特色的健康、绿色食品。二、市场概况和营销策略鸡肉产品因其“三高一低”的特点成为全球最受消费者亲睐的肉品，有专家预测到 2034 年全球的人口总量将突破 80 亿，鸡肉的需求量将达到 1.3 亿吨，人均 16.25kg，而目前我国鸡肉的人均消费量仅为 9kg，与发达国家相比还有很大的差距，具有较大的市场潜力，特别是高品质的鸡肉。据有关部门统计 2024 年仅的土鸡交易额就达到 5.6 亿元，但整个土鸡市场还存在极大的市场空间。公司产品主要采纳成本加成定价法，公司生产白条鸡的生产成本为28.86 元/公斤，这与市场上活土鸡的市场价格在 30 元/公斤左右不相上下，能够快速的占领市场，为消费者所接受。在一到二年公司的主要目标市场是，公司的主要营销渠道是主城区和各区县的代理商以与超市。在二到五年，公司向四周辐射，产品逐渐走向全国，进一步建立健全企业的销售网络。在五年以后，争取走出国门走向世界。三、投资与财务 公司的资金需求为 1200 万元，资金的来源全部为股东集资，股东集资占股本的 100%。公司投产后第一年的盈利为 1500 万人民币，在第二年公司利润为 2000 万元。 公司设立在巫溪县凤凰工业园区，四、组织结构描述本公司在投产后的短时间在技术上实行跟随的策略，为精简机构人员，降低生产成本，组织结果采纳直线型结构组织。公司的所有权与经营权分离，实行总经理负责制总经理一下设立...
