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某集团战略规划书

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新疆康地集团战略规划书第一部分 新疆康地集团现状一、康地公司的进展历程新疆康地农业科技进展有限责任公司(以下简称康地公司)成立于 1999 年12 月,前身是新疆生产建设兵团种子公司,自成立之初即致力于农作物优良新品种的选育、生产、加工、销售及技术服务,是新疆农业行业的现代高新技术企业。现为国有资产控股 94%、个人集体参股 6%的有限责任公司,注册资本3000 万元人民币,总资产为 11179 万元,净资产 3800 万元。公司组建后,在产品开发上主要把握两大着力点:一是把原有的优势品种转化为优势产品,进而转化为强势产品;二是围绕新疆大开发战略及“十五”建设优质棉基地的战略目标,精选能充分发挥资源优势、经营优势和产品优势的项目进行投资,扩大经营规模。公司先后投资 1000 余万元,建成一条由美国进口设备为主的现代化向日葵种子加工生产线;投资 400 余万元,在奎屯建成了一条以丹麦进口设备为主、国内棉种分级质量第一的棉花种子加工生产线。此举以资源优势为依托,充分利用康地公司的技术推广及种子销售网络,有利于发挥自身的优势,实现育繁推一体化,进一步为种子的生产与经营制造良好的市场环境。康地公司的进展经历了改革创业、稳打基础、快速进展三个阶段:1993—1999 年为改革创业阶段。这是康地公司改革的前期过程,正值我国种子公司经营体制改革过渡期,当时的兵团种子公司作为兵团的第一批改革试点单位,率先从行政事业单位分离出来,实行了自负盈亏、自我进展的经营方式,逐步由命令经营转向自主经营,由单一的统购统销转到按市场需求生产,增强了经营层的市场竞争意识,锻炼了一批经营管理人员,是康地公司在市场上找到了立足之地。此阶段,主要完善了公司治理结构的改革,更新了全体员工的服务意识和质量意识,积累了参加市场竞争的经验。1999—2024 年为稳打基础阶段。这是我国《种子法》的颁布实施和国有企业种子企业体制改革的推动时期,种子市场空前活跃,国外种子企业抢占国内市场,国有种子企业纷纷组建集团和股份制,民营种子企业如雨后春笋般进展起来,给种子企业的进展注入了新的活力。面对更加激烈竞争的市场,康地公司在推动市场的同时,重点建立了自主的研发机构,利用新品种占领前沿市场,重质量讲诚信,在农户中建立了良好的信誉,“用康地种,走康壮道”的广告已深化疆内农村的各个角落,公司生产规模稳步增长。2024 年至今是快速进展阶段。2024 年康地公司销售收入突破亿元大...

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