目录一、执行概要 5具体说明 5计划的基本框架 62、公司介绍 63 主要经营围 64 管理团队 65 资金投入计划 76 投资收益预测 7二．目标市场 7三.行业分析 81.市场情况介绍 82、市场分析 8商业计划书Business Plan校 园 水 吧 连 锁 经 营 项 目创 业 计 划 书培训技术策划法律管理资金市场3、顾客需求分析 9三公司战略 91 总体战略 9公司宗旨 9经营目标 93、产品优势 92 进展战略 10早期计划 102、中、长期计划 10四营销策略 101、产品策略 102、价格策略 113、广告策略 114、促销策略 12五.产品/服务介绍 12产品：142 价格 143 销售方式 164 选择该销售方式的原因 16六、竞争分析 161、竞争对手 162、SWOT 分析 16㈠优势分析 16㈡劣势分析 17㈢机会分析 17㈣威胁分析 182、市场竞争策略 18七、企业组织结构 19八、固定资产 20九、流动资金（月）23十、市场分析与预测 26十一、人力资源管理 262、管理制度 273、人力资源计划 28十二、附件材料 29问卷调查问题 29一、执行概要近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气概风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留 3 个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。 奶茶，进展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点： 1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、与时了解消费者消费爱好和同行产品，与时调整您的产品和口味。具体说明对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，假如考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，假如开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来...
