电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

水电施工企业质量管理控制探究

水电施工企业质量管理控制探究_第1页
1/9
水电施工企业质量管理控制探究_第2页
2/9
水电施工企业质量管理控制探究_第3页
3/9
水电施工企业质量管理控制探究 一、施工质量控制的重要性 “靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求进展,是企业生存和进展的生命链。“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采纳,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而水利工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,规模大、工期紧,工序复杂,不同工序间穿插施工、交叉作业多,因而影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、水文、地质、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程位置固定、体型庞大,不同项目地点不同,这些都不像工业生产有固定的流水线、法律规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题也多。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,人的操作方式、技能熟练程度等都会产生质量变异,造成质量问题及事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能拆卸、解体、更换配件。因此,质量管理决不能因小而不为。假如因陋就简,虽然一次投入较少,但将来的运行费用高,使用寿命短,结果并不节约投资,反而有可能劳民伤财。要长期把工程施工质量保持在较高的水平上,必须常常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施,对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。 二、坚持以人为本,确保安全和质量是施工质量控制的基础 “百年大计,质量第一”。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作业,他们是形成工程质量的主要因素。因此要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训,建立和完善质量管理的激励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动,将质量隐患消灭在萌芽之中。 首先应提高他们的质量意识。根据全面质量意识。根据全面质量管理的观念,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益综合效益观念。 其次是人的技术素养。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程和法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工程质量,间接地保证...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

水电施工企业质量管理控制探究

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部