水电站主体工程建设管理论文 棉花滩水电站主体工程于 1998 年 4 月 1 日正式开工，2001年 4 月首台机组投产发电。该项工程在确保工程建设质量、控制好工程造价、缩短工期方面进行了有益的探究，积累了丰富的经验。这一成绩的取得得益于当今社会主义市场经济的高度进展，得益于经济体制改革的不断深化，得益于公司董事会的正确领导，也是各参建单位团结协作、努力拼搏和勇于创新的结果。 1 完善的前期工程是搞好主体工程建设的重要条件 棉花滩水电站工程于 1991 年获得初设审查通过，经过长达 6年的前期准备，1998 年 3 月获国家计委批复开工。在这一段时间里，公司一方面抓好开工立项准备，另一方面抓好三通一平等前期工作。经过几年的努力，在主体工程开工前，完成了左右岸上坝公路、导流洞、尾水施工支洞、兼作厂房顶拱施工支洞的新风洞、大坝左右岸坝肩 180m 高程以上边坡的开挖，施工用变电站、施工单位营地建设等前期工程。充分的前期准备工作提高了业主对合同的履约水平，减少了索赔，大大缩短了开工后的准备时间，使主体工程承建单位在进点后即可开始主线路工作面的施工。而前期准备工作除了三通一平以外，对与工程相关的工作如招标准备(尤其是设备招标的准备)、库区移民、环保监测、水位监测、地震监测等相配套工作也树立了超前意识。 2 选择合适的承包单位和设备制造厂家 棉花滩工程实行业主责任制、建设监理制和招标承包制，给予了项目公司较大的责任和权力，促使工程建设在各项法律法规的约束下，精心组织，科学管理，追求工程建设最高的经济效益。以此为出发点，将招标承包制全面深化地贯彻到工程建设管理的实践中。在实施工程建设之前，在公司管理层中对整个工程今后要实现的建设水平有一个整体概念，并将这些概念细化到招投标的文件中。鉴于当时市场条件逐步成熟，法制框架基本具备，对招标文件根据工程建设的需要严格把关，尤其是部分设备的采购招标。招标过程中，不片面追求低报价，而是根据工程的特点，结合施工单位的特长、经验和信誉综合考虑，择优选定。设备尤其是一些辅助设备系统的采购也有针对性地进行招标，对投标方的资质、信誉和业绩有充分的掌握，并在招标文件中严格投标条件，以保证产品质量。以设备采购为例，公司在建设之初就确立了电站今后将实行“无人值班、少人值守”，采纳的设备应当是具有国际水平的，在编制设备招标文件时将这一要求融汇其中，严格要求产品的各项性能指标、使用业...
