更多企业学院：《中小企业管理全能版》183 套讲座+89700 份资料《总经理、高层管理》49 套讲座+16388 份资料《中层管理学院》46 套讲座+6020 份资料 《国学智慧、易经》46 套讲座《人力资源学院》56 套讲座+27123 份资料《各阶段员工培训学院》77 套讲座+ 324 份资料《员工管理企业学院》67 套讲座+ 8720 份资料《工厂生产管理学院》52 套讲座+ 13920 份资料《财务管理学院》53 套讲座+ 17945 份资料 《销售经理学院》56 套讲座+ 14350 份资料《销售人员培训学院》72 套讲座+ 4879 份资料州农资市场调研报告2011-8-21 孟洁前 言摘要:讨论工业贸易职业学校高职教育的情况，通过宏观的国家政策、各环境变化，就大专院校所处的市场竞争地位，运用管理学、经济学、教育学等多学科的知识，采纳 SWOT 分析法，建立相应的讨论模型进行分析，提出相应的策略，为未来学院的进展提供建设性的依据。本讨论报告提供大专院校教育市场前景、规模、行业经营情况、竞争格局和策略、投资进展环境与政策、等情况，并基于客观情况作出合理的预测，是全方位大专院校教育的讨论报告。 关键词:讨论报告 ；市场竞争战略；省工业贸易职业学院。一、学院的外部环境分析改革开放以来，随着教育的普与工贸学院作为一所高等职业学院所面临不仅是同行的压力，也面临着政府对教育普与重视和本科类院校的压力。分析学院所处的外部环境才能使工贸学院有机会在未来 的 竞 争 中 知 己 知 彼 百 战 不 殆 。 学 院 外 部 环 境(iseExternalEnvironment)是对学院外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。而学院的战略重新评审不仅要对学院当前使命、目标、战略、政策进行评价，而且要对学院环境进行分析，以确定其中所存在的关键战略要素。学院环境包括外部环境与部环境两部分，学院外部环境由存在于组织外部、通常短期不为企业所控制的变量所构成。利用图 1 模型分析：学院面临的使前有本科院校，后有同类学院的竞争环境。图 1、PESTN 分析模型二、学院部环境分析学院部环境（interior environment），是指学院部的物质、文化环境的总和，包括学院资源、学院能力、学院文化等因素，也称学院部条件。即组织部的一种共享价值体系，包括学院的的指导思想、经营理念和工作作风等。工贸学院的部环境应用力量模型分析（如图 2）。学院技术革新自然环境宏观经济变量政府政策价值观念，教育水平图 2、六种力...
