中泰矿冶热电厂班组建设管理标准第一章 基础篇一、三级评优选先标准（一）班组“优秀员工”评选1、优秀员工评选由所在部门班组长全权负责，班组成员参加根据评选标准进行评选。2、评选依据：班组月度绩效考核和班组选举两部分组成。3、评选办法（1）考核得分：每位成员的基准分为 100 分，班组考核的金额根据 10 元=1 分的标准进行换算，每扣罚 10 元减 1 分，每奖励 10 元加 1 分。工会小组长负责根据班组当月考核计算出每位班组成员的得分。（2）根据班组成员当月考核得分，20 人（包括 20 人）以下的班组取前三名，20 人以上的班组取前五名，班组长组织班组成员对取上名次人员投票选举出当月优秀员工。（3）假如出现选票一样的情况，由班组长负责继续组织在选票一样人员中投票选取。4、奖励标准：班组优秀员工奖励 100 元/人5、相关要求（1）班组对优秀员工的评选要本着公开、公平、公正的原则进行。（2）评选出的班组月度优秀员工由班组长负责在月班组生活会议上进行通报表扬，并要求评选出的优秀员工发言谈感想。班组负责在“员工之家”看板创优争先栏进行公示，对评选出优秀员工先进事迹介绍。（3）工会小组长负责做好相关评选记录，记录格式见附件一。 （4）班组优秀员工评选于每月 5 日前评选完毕。（5）班组评选出的月度优秀员工由所在班组长负责每月报车间班组建设小组处备案，作为年终分厂、公司评选优秀员工的人选。（6）班组评选出月度优秀员工由各部门负责做好奖励，在月度工资中体现。5、凡发生以下情况均取消当月优秀员工评选资格。（1）因误操作而造成生产事故、设备事故、安全环保事故、质量事故。（2）发生违章违纪或打架斗殴治安事件，说无原则话挑起事端影响班组团结的。（3）凡不服从班组管理并经班组成员讨论一致同意的。（二）优秀班组评选1、优秀班组评选由部门负责人任组长，副主任担任评选副组长，成员由部门三组组长、工序主管、班组建设专干组成，评选围为部门所有班组。2、评选依据：车间（处室）、分厂当月绩效考核情况与班组达标升级考核标准。3、评选办法：（1）每个班组的基准分为 100 分，考核的金额根据 100 元=1分的标准进行换算，每扣罚 100 元减 1 分，每奖励 100 元加 1 分，车间每月根据车间、分厂考核情况计算出所在部门每个班组的得分。 （2）根据考核得分，部门班组总数在 10 个（包括 10 个）以下的取前两名，班组总数在 10 个-20（包括 20 个）个之间...
