煤矿机电设备论文 1 煤矿机电设备维修管理模式 1.1 应时维修模式 应时维修模式也就是事后维修模式，是指在机电设备发生故障后才对其进行检查和维修，这种模式是煤矿机电设备最早的维修管理模式，它具有明显的滞后性与随意性，主要是由于当时科学技术进展方面相对落后，人们的管理理念存在局限性，这种维修管理模式虽然解决了机电设备故障，使其重新运作，但是由于在维修过程中，需要将机电暂停，这就给企业造成了较大的经济损失。 1.2 计划维修模式 随着社会的不断进展，应时维修模式渐渐不能满足企业的进展要求，而且应时维修模式不能有效的保证机电设备的安全运行，企业在停机维修设备的时候，由于难以预测设备停机的时间，很容易造成生产安全事故，因此，这种模式逐渐被淘汰，煤矿企业建立了一种有计划性的机电设备维修管理模式，也就是说，煤矿生产企业通过制定计划来实施机电设备的维修管理，这种维修管理模式从机电设备的核心点出发，制定不同的维修计划，定期对煤矿机电设备进行检查与维修，可以及时的进展机电设备存在的问题并及时的予以解决，从而保障机电设备正常运行、安全生产，而且这种模式相较于计划维修模式而言，可以有效的延长机电设备的使用寿命，在预防生产安全事故方面也具有一定的积极作用，同时也提高了企业生产效率，提升了企业经济效益。目前，我国大部分煤矿企业对煤矿机电设备的管理模式是采纳计划维修模式。 1.3 主动维修模式 随着科学技术的不断进展以及管理理念的不断进步，主动维修模式逐渐进展起来，虽然在计划维修模式下，企业有计划的对机电设备进行保养，可机电设备在运行过程中还是会发生故障，造成停机，影响企业生产效率，依旧不能较好的满足企业生产的要求，而主动维修模式是指以现代先进的科学技术为基础，利用技术对机电设备进行分析，从中分析计算出机电设备可能需要维修的地方，从而有目的性的对机电设备需要维修的地方进行维修与养护，从而降低机电设备在生产过程中故障的发生率。这种模式的形成以先进的科学技术为前提，通过提前维修机电设备可能需要维修的地方，从而保证机电设备在维修时不需要停机操作，而且还可以有效的降低维修的难度，保证设备的正常运行与安全生产，有利于促进煤矿企业的进展。现阶段，我国煤矿企业使用这种管理模式的还较少，主要是企业科学技术落后，维修人员的综合素养有待提高。 2 煤矿机电设备维修管理模式的优化措施 2.1 更新维修管理理念针对目前我国大...
